Publikationen
In meinen Beiträgen erhalten Sie wertvolle Impulse zu unterschiedlichen Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Diagnose Tools, Personalauswahl und Personalentwicklung.
BAB Beraterpool Winter/Frühjahr 2021
Wie können Sie die Nachfolge in einem Unternehmen angehen, wenn der Geschäftsführer nicht loslassen kann? Mit einer guten Strategie können Sorgen und Unsicherheiten genommen und Perspektiven für die Zukunft geschaffen werden. Artikel lesen
Ein konstruktives Kritikgespräch zu führen, ist nicht immer einfach und hat schon so manche Führungskraft vor eine Herausforderung gestellt. Mit diesen Tipps sind Sie jedoch gut darauf vorbereitet. Artikel lesen
Die Auswahl von Führungskräften kann Personaler vor besondere Herausforderungen stellen. Eine B4B-Leserin fragt: “Nach welchen Kernkriterien würden sie Führungkräfte aussuchen und einstellen? Und wie machen sie diese Kriterien im Einstellungsverfahren fest?” Artikel lesen
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Ein großer Kunde, für die wir als Zulieferer tätig sind, verlangt von uns langfristige Perspektiven in der Führungskräfte-Entwicklung. Wie können wir das machen?“ Die Antwort kennt unsere Expertin für Führungskräfte-Entwicklung Nadja Henrich, NH Beratung und Coaching. Ganz unabhängig von den Erwartungen Ihres Kunden finde ich eine langfristige Perspektive in der Führungskräfte-Entwicklung Ihrer Organisation wichtig, auch um in dem allgemeinen War of Talents weiterhin erfolgreich zu bestehen. Artikel lesen
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Wir wollen in unserem Unternehmen künftig mehr auf „Mixed Teams“ setzen, vor allem was Alter und Vorqualifikation angeht. Wie kann ich meine Mitarbeiter zu dieser Form des Arbeitens hinführen?“ Die Antwort kennt unsere Expertin für Führungskräfte-Entwicklung Nadja Henrich, NH Beratung und Coaching. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen zukünftig mehr in „Mixed Teams“ arbeiten wollen, dann ist es wichtig, dass Sie und Ihr Führungskreis sich bewusst sind, dass dies einen längeren Veränderungsprozess in Ihrer Organisation darstellt. Artikel lesen
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Wir denken über das Einführen einer Fehlerkultur nach. Wie kann man so etwas entwickeln und aufbauen?“ Die Antwort kennt unsere Expertin für Führungskräfte-Entwicklung Nadja Henrich, NH Beratung und Coaching. Eine Fehlerkultur meint, dass es okay ist, wenn Fehler passieren und diese auch wieder behoben werden. Sie werden als eine Weiterentwicklung und Verbesserung gesehen. Artikel lesen
101 Köpfe, Folge 134:
Nadja Henrich ist Inhaberin von NH Beratung und Coaching in Füssen. Im 101-Köpfe-Interview verrät sie, wie sie Impulse für andere schaffen möchte und welches ganz große Hobby ihr hilft, im Alltag in der richtigen Balance zu bleiben.
B4B WIRTSCHAFTSLEBEN SCHWABEN: Nadja Henrich, Sie sind Gründerin von NH Beratung und Coaching. Wie sieht Ihr Alltag aus?
Nadja Henrich: Äußerst vielfältig und genau das mag ich. Ich begleite Führungskräfte, Fachkräfte sowie Mitarbeitende und unterstütze hier in guten, wie in schlechten Zeiten. Eine positive Seite der aktuellen, pandemiebedingten Situation ist, dass sich meine Reisetätigkeit reduziert hat und ich mittlerweile viele Leistungsschwerpunkte über Videokonferenzen abbilde. Artikel lesen
Newsletter Herbst 2020
Im Newsletter Herbst 2020 finden Sie spannende Beiträge zu den Themen Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Fitness, Ernährung und Wohlbefinden. Zu Gast sind Lukas Hiemer, Fitness-Experte und Geschäftsführer vom Sportstudio Füssen sowie die Ernährungsberaterin Jessica Mayr. Klient Andreas erzählt Ihnen im Interview wie ihn die Zusammenarbeit mit seinen beiden Kollegen belastet hat und wie ihm Introvision Coaching half, sich von dieser Belastung zu befreien.
Die Beiträge im Überblick
- Delegieren
- Stolperstein Rückdelegation
- Wie Sie Ihre Fitness und Balance erhalten und ausbauen können: Im Interview mit Lukas Hiemer, Geschäftsführer Sportstudio Füssen
- Herausforderung “Nein” sagen und wie Sie nachhaltig lernen können, sich abzugrenzen
- Emotionale Belastungen effizient auflösen: Klient Andreas erzählt von seinen Erfahrungen
- Gastbeitrag von Ernährungsexpertin Jessica Mayr: Energiequelle Superfood
- Rezepttipp Superfood: Kürbis-Mangold-Lasagne von Jessica Mayr
https://mailchi.mp/d0ef5306e873/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-1572146?e=565caaacd1
Newsletter Frühjahr/Sommer 2020
Die Nachrichten drehen sich rauf und runter um die Corona-Krise. Mein Newsletter Frühjahr/Sommer 2020 ist davon nicht ganz unberührt. Allerdings sind die Schwerpunkte meiner Inhalte positiv, verbindlich und lösungsorientiert. Freuen Sie sich auf folgende Beiträge:
- Impuls: Praktische Probleme gemeinsam und wertschätzend in einer Gruppe lösen
- Im Interview mit Florian Mayr und Michael Pickert: Digitales Arbeiten und virtuelles Zusammenkommen heute und in der Zukunft
- Praxisfall Introvision Coaching: Stress und Belastungen wirkungsvoll auflösen
- Praxisfall Potenzialanalyse profilingvalues: Fehlinvestitionen in der Personauswahl vermeiden
- Lesetipp: Trau Dich, es ist Dein Leben. Die Kunst mutig zu sein.
Und mit meiner neuen Online Präsenz biete ich Ihnen Beratung, Coaching, Moderation und Diagnose Tools im neuen Format an.
https://mailchi.mp/6c541067def4/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-1544862?e=565caaacd1.
Wie Sie Mitarbeiter nachhaltig an Ihre Organisation binden können
Lesen Sie in B4B Wirtschaftsleben Schwaben den Fachbeitrag “Wie Sie Mitarbeiter nachhaltig an Ihre Organisation binden können.”
Newsletter Winter 2020
Gegenstand des Newsletters Winter 2020 ist es, wie Sie zwischenmenschliche Beziehungen und die Beziehung zu sich selbst stärken können. Wie Sie Ihre Personalentscheidungen auf eine möglichst sichere Stufe stellen können, erfahren Sie im Beitrag Dauerbrenner Stellenbesetzungen. Lesenswert ist auch das Interview mit Headshot & Portraitfotograf Thomas Wieland. Von ihm stammt auch der Lesetipp: Selbst-PR.
- Stress, Belastungen und blockierende Verhaltensmuster auflösen
- Interview mit Thomas Wieland: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance!
- Basics der Unternehmenskultur und wie sie in der Praxis ge- und erlebt werden
- Dauerbrenner: Stellenbesetzungen
- Lesetipp von Thomas Wieland: Selbst-PR
- In eigener Sache
https://mailchi.mp/2640302be721/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-1382017?e=[UNIQID]
Newsletter Herbst 2019
Der Newsletter Herbst 2019 dreht sich schwerpunktmäßig um die Themen Vertrauen, Verantwortung, Verlässlichkeit, Führung und Selbstverantwortung. Ganz besonders möchte ich Ihnen das Interview mit Dilsâd Babayigit, Geschäftsführerin ageneo Life Science Experts, ans Herz legen. Wie einfach wir das Intervallfasten in unserem Alltag einbauen können, erklärt uns Ernährungsexpertin Jessica Mayr.
- Vertrauen ist die Basis von allem
- Interview: Unsere Strategie, unsere Werte und unser Selbstverständnis tragen uns
- Video: „If work stresses you out“
- Impuls: Machen Sie regelmäßig einen Boxenstopp!
- 0/8/16 Intervallfasten im Gesundheitsalltag – Gastbeitrag von der Ernährungsexpertin Jessica Mayr
- Lesestipp: Happy Leaders – Happy People – Great Results
https://mailchi.mp/fb83295c3223/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-732045?e=[UNIQID]
Newsletter Frühjahr/Sommer 2019
In drei interessanten Beiträgen dieses Newsletters geht es um die Herausforderungen, Impulse und das Selbstverständnis von HR.
- People Management bei Bausch + Lomb: Andreas Härringer und Maciej Szalonek im Interview
- Imagefilm Bausch + Lomb
- HR wird zur zentralen Drehscheibe in Organisationen
Im Fokus stehen zudem unsere Ressourcen – sie sind die Kraftquellen für Körper und Seele. Sie sind essentiell und wertvoll zugleich.
https://mailchi.mp/a111d17de3fe/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-674425?e=[UNIQID]
Newsletter Winter 2019
Weiterentwicklung kann zwar hier und da anstrengend sein, sie eröffnet uns jedoch neue Möglichkeiten und Perspektiven. Wir sollten nie aufhören zu lernen und neugierig zu sein. Konkret es in dem Newsletter Winter 2019 um folgende Beiträge:
- Selbstreflexion
- Führungskompetenz mit dem Leadership Excellence Report messen
- Der Leadership Excellence Report in der Praxis
- Wenn der Job zu einer immer größeren Belastung wird
- Zentrale Wirkfaktoren im Coaching
https://mailchi.mp/7ce653eb8d4f/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-616585
Newsletter Herbst 2018
Unabhängig von Globalisierung und Digitalisierung werden Führungskräfte auch weiterhin über den Erfolg des Unternehmens entscheiden. Aus diesem Grund spielt der Aspekt “Führung” in dieser Ausgabe immer wieder eine Rolle. Konkret beschäftigt sich der Newsletter Herbst 2018 mit folgenden Themen:
- Kooperative Führung
- New Work – Zwischen Trend und Tradition
- Teamanalyse mit profilingvalues
- Weg vom Problem – hin zur Lösung
https://mailchi.mp/a302863cef4e/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-547869?e=565caaacd1
Newsletter Sommer 2018
Dieser Newsletter beschäftigt sich mit den Grundbedürfnissen im Business, den Stärken und dem Rahmen, den wir dafür brauchen und der Stärken sichtbar macht. Ein weiteres, sehr wichtiges Thema, “Wie können Sie die eigene Leistungsfähigkeit und die von Mitarbeitern fördern?”
- Core Concerns
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Die Bedeutung von Rückmeldungen in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitern
- Das Pinguin-Prinzip
https://mailchi.mp/219b6226d241/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-464605
Newsletter Winter 2018
In meinem zweiten Newsletter Nadja Henrich Online lege ich den Schwerpunkt auf die Themen Personalauswahl und Unternehmenskultur. Sie beschäftigen sich mit folgenden Themen:
- Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
- Personalauswahl bei SimonsVoss Technologies GmbH
- Hintergründe zu der Potenzialanalyse profilingvalues
https://mailchi.mp/fdf742850934/menschen-unternehmen-und-themen-im-blickpunkt-388625
Newsletter Herbst 2017
- Mitarbeiter gewinnen und binden
- 360 Grad Feedback
- Training “Persönliche Veränderungskompetenz stärken”