„Als modernes, mittelständisches Express- und Logistikunternehmen im Allgäu stehen wir immer wieder vor neuen Herausforderungen der Veränderung und Weiterentwicklung. Entscheidend ist hierbei die Kommunikation über Zuständigkeiten und Hierarchiestufen hinweg. In der Vergangenheit mussten wir feststellen, dass manche Dinge nicht offen angesprochen wurden, worunter die Akzeptanz von Führungskräfteentscheidungen litt. Aus diesem Grund führten wir mit Unterstützung von Nadja Henrich einen Workshop mit drei unterschiedlichen Parteien durch, in denen kontroverse Themen klar und offen angesprochen wurden. Sowohl die Zusammenarbeit, als auch die Kommunikation untereinander hat sich danach deutlich verbessert. Durch die lösungsorientierte Moderation von Frau Henrich konnten auch schwierige Themen leichter angesprochen und aufgelöst werden. Dort, wo die Teilnehmer:innen zu oberflächlich blieben, begann sie gezielt zu hinterfragen, ohne bloßzustellen. Nadja Henrich zeigte dabei das nötige Maß an Empathie und Fingerspitzengefühl, um alle in dieselbe Richtung zu führen. Als Geschäftsführer hat sich Frau Henrich mit ihrer allparteilichen, wertschätzenden Art mein vollstes Vertrauen erworben. Alle Gespräche mit ihr waren stets positiv und haben meine Erwartungen mehr als erfüllt.“

D. Fink, Geschäftsführer bei Der flinke Fink GmbH

„Wir sind ein pharmazeutischer Hersteller von Augenarzneimitteln und Medizinprodukten. Nadja Henrich hat mich beim Ausrollen unserer neuen Zukunftsvision „Berlin100“ für den Standort begleitet. Zentrales Element bildete hier die Mitarbeiter- und Führungskräftezufriedenheit. Zum Rollout gehörten zahlreiche Workshops, um die tatsächlichen Themen aller Beteiligten zu identifizieren und an den richtigen Stellschrauben zu drehen. Doch schon bei Übernahme der Werksleitung durch meine Person moderierte sie einen wichtigen Strategieworkshop, in dem es darum ging, die Führungskräfte der Bereichsleiterebene auf das neue Vorhaben „einzuschwören“ und die nächsten Schritte planvoll in Angriff zu nehmen. Coachings, Workshops und Beratungen werden seitens Nadja Henrich stets professionell vorbereitet und umgesetzt. Unsere langjährige Zusammenarbeit ist von einem angenehmen und zielorientierten Miteinander geprägt. Ihr Vorgehen ist systematisch, vorausschauend und somit für uns als Kunden effizient. In ihrer Haltung erleben wir sie wertschätzend, lösungsfokussiert und stärkenorientiert. Unsere Zusammenarbeit beschränkt sich nicht nur auf Coaching-Termine oder Workshops, Nadja Henrich gibt rund um die Uhr Impulse und Rückmeldungen zu Punkten, die sie wahrnimmt und von denen sie sich Verbesserungen und eine Weiterentwicklung verspricht. Das ist nicht nur für mich persönlich, sondern für das gesamte Unternehmen von großem Mehrwert.“

Dr. J. Schulze Wischeler, Plant Director bei Dr. Mann Pharma / Bausch + Lomb GmbH

„Für uns als Steuerkanzlei ist die zielorientierte und wertschätzende Kommunikation untereinander und mit Kunden von enormer Bedeutung. Wir haben uns an Nadja Henrich gewandt, um interne Abläufe neu zu gestalten, das gegenseitige Verständnis füreinander zu optimieren, den Teamspirit zu fördern und die Kommunikation nach innen und außen weiter zu verbessern. Im Ergebnis war es dein Verdienst, liebe Nadja, dass unsere Teambesprechungen einen neuen Charakter erhalten haben. Aufgaben wie die Vor- und Nachbereitung oder auch die Gesprächsleitung wurden auf alle Teammitglieder verteilt. So wurden die kommunikativen Kompetenzen von allen gestärkt. Es kam zu einer deutlich spürbaren Verbesserung hin zu einer selbstbewussten, wertschätzenden und ergebnisorientierten Kommunikation, bei der die Wünsche und Erwartungen unserer Kunden im Vordergrund stehen – gerade auch in Stresssituationen. Wir haben dich als eine konstruktive und produktive Unterstützerin und Diskussionsleiterin kennen gelernt, die sich fokussiert und im positiven Sinne unnachgiebig zeigte. Für deine klare und stets wertschätzende Begleitung sind wir dir dankbar.“

Wolfgang Hackl, Inhaber der Steuerkanzlei Paulsteiner Hackl Schmid PartG mbB