Coaching für Führungskräfte:
Handfeste Impulse für
Fach- und Führungskräfte, die
authentisch überzeugen wollen
PERSÖNLICHKEITS- UND FÜHRUNGSKOMPETENZEN AUSBAUEN
Lebenslanges Lernen wird zur Selbstverständlichkeit in Erwerbsbiografien. Das betrifft Fach- und Führungskräfte gleichermaßen.
Doch welche Schwerpunkte muss ich mir setzen? Wo habe ich Stärken, die ich ausbauen kann und Schwächen, an denen ich arbeiten sollte?
Als erfahrene Beraterin mit tiefem System- und Organisationsverständnis kann ich Ihnen dabei helfen, die nötige Klarheit zu erlangen. In individuellen Coaching-Einheiten tauschen wir uns intensiv zu Ihrem Werdegang, Ihren Zielen, Ihren Herausforderungen aus.
Ich stelle Ihnen die richtigen Fragen und gebe Anregungen zur Selbstreflexion.
Auf diese Weise stellen wir die richtigen Weichen und bereiten Ihnen den Weg, um sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Zum ersten Mal Führungskraft
Sind Sie neu in einer Position mit Führungsverantwortung? Ich unterstütze Sie dabei, dass Sie diesen Meilenstein erfolgreich meistern.
Neue Führungsaufgabe
Haben Sie eine neue Funktion als Führungskraft inne? Ich begleite Sie dabei, sich Ihrer Anforderungen bewusst zu machen und notwendige Kompetenzen aufzubauen.
Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften
Wünschen Sie sich mehr Klarheit für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern bzw. Ihren Fach- oder Führungskräftekollegen? Ich unterstütze Sie bei der Selbstreflexion und Ausarbeitung passender Verhaltensstrategien.
Klarheit und Sicherheit bei Entscheidungen
Haben Sie immer wieder die Qual der Wahl und tun sich schwer mit einer Entscheidungsfindung? Ich zeige Ihnen gerne Wege auf, um auch Entscheidungen mit großer Tragweite innerlich klar und selbstbewusst zu treffen.
Umgang mit Veränderungen
Stehen in Ihrem Team Veränderungen an und haben Sie anspruchsvolle Entscheidungen zu treffen? Ich biete mich an, mit Ihnen die aktuelle Herausforderung zu reflektieren und wirksame Handlungsoptionen herauszuarbeiten.
Wege aus der Dauerbelastung
Sehen Sie sich einem hohen Leistungsanspruch und zeitlicher Knappheit ausgesetzt? Dann kann ich Ihnen mit meiner Expertise Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie erfolgreich damit umgehen.
in 4 Schritten authentisch überzeugen
1
Kennenlernen und Auftrags-Klärung
In einem Informations- bzw. Kennenlerngespräch erzählen Sie mir die Hintergründe Ihres Anliegens und die Ziele, die mit dem Coaching erreicht werden sollen.
2
Standort-Bestimmung
3
Coaching-Prozess
4
Abschluss-Gespräch
Kostenloser Video-Call, ca. 30 Minuten
„Als Fach- oder Führungskraft sind Sie permanenten Veränderungen ausgesetzt, die sie aktiv angehen sollten.
Ein Coaching kann hier innere Berge versetzen.“
– Nadja Henrich –
Kostenloser Video-Call, ca. 30 Minuten
Das sagen meine Kunden.
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