Nadja Henrich: Sparringspartnerin für Führungskräfte auf Augenhöhe

Executive Coaching. Personaldiagnostik. Führungskräfteentwicklung.

Führung unter hoher Verantwortung erfordert Klarheit: über die eigene Rolle, die eigene Wirksamkeit und über die Tragfähigkeit von Entscheidungen. Doch je mehr Verantwortung Sie tragen, desto weniger Menschen gibt es, mit denen sich die wirklich entscheidenden Fragen und Themen besprechen lassen. Denn Personalentscheidungen, zentrale Weichenstellungen oder Fragen an die eigene Führungsrolle lassen sich meist weder im engsten Führungskreis noch im eigenen Umfeld offen reflektieren.

Und doch sind es gerade Ihre Fragen und Zweifel, die Sie mit Blick auf Ihre Führungsrolle voranbringen. Nicht, indem Sie allein damit ringen – sondern indem Sie Ihre Themen in einem vertraulichen 1:1-Coaching ungeschönt auf den Tisch legen.

Als Coach und Sparringspartnerin unterstütze ich Sie genau dabei. Unabhängig, klar, zugewandt – und mit einem Erfahrungshorizont aus mehr als 20 Jahren in leitenden und verantwortungsvollen Positionen.

Executive
Sparring

Klarheit gewinnen, Weitblick stärken

Vertraulich, fundiert, auf Augenhöhe. Sparring bietet Struktur und einen unabhängigen Blick für Ihre Anliegen.

Personalauswahl
durch Potenzialanalyse

Potenziale erkennen, treffsicher besetzen

Ich mache Stärken und Risiken sichtbar – fundiert, differenziert, objektiv. Für Besetzungen, die wirken.

Führungskräfte-
Entwicklung

Rolle schärfen, Souveränität ausbauen

Im Coaching stärken Sie Selbstführung und Wirksamkeit, auch für herausfordernde Situationen.

Nadja Henrich

Bereichsleiterin, HR-Expertin, Entscheiderin: Nach mehr als 20 Jahren in der Wirtschaft teile ich heute mein Wissen und meine Erfahrung mit Entscheidern, die komplexen Herausforderungen mit persönlicher Weiterentwicklung begegnen: im Executive Coaching, als Sparringspartnerin oder in der Personalauswahl und Personaldiagnostik.

So kommen wir zusammen

Executive Sparring, Coaching, Führungskräfteentwicklung oder Potenzialanalyse:
Ich freue mich auf neue Herausforderungen und darauf, Sie in Ihrer Entwicklung oder in methodisch fundierten Personalentscheidungen begleiten zu dürfen.

Rufen Sie mich an und lassen Sie uns in einem ersten persönlichen Gespräch die Grundlagen unserer Zusammenarbeit klären.

NH Beratung und Coaching
Am Bergerfeld 3
87629 Füssen

Telefon: +49 1523 380 54 86
E-Mail: info@nadjahenrich.com

Das sagen meine Kunden:

„Seit wir uns entschieden haben, keine Einstellung mehr ohne vorherige Potenzialanalyse durch Frau Henrich vorzunehmen, ist unsere Fluktuation gesunken.“

D. Babayigit, Geschäftsführerin bei ageneo Life Science Experts GmbH

„Dieses Vorgehen bietet uns einen extrem wichtigen Filter und Schutz vor falschen Personalentscheidungen.“

B. Sommer, CEO bei SimonsVoss Technologies GmbH und Interflex Datensysteme GmbH

„Seit wir ihre Potenzialanalyse nutzen, verstehen wir nicht nur das ‚Können', sondern auch das ‚Wollen' des jeweiligen Bewerbers. Außerdem verschaffen wir uns damit das Rüstzeug für ein späteres Onboarding.“

S. Martínez, HR Business Partnerin bei SimonsVoss Technologies GmbH

„Dort, wo die Teilnehmer zu oberflächlich blieben, begann sie gezielt zu hinterfragen, ohne bloßzustellen. Nadja Henrich zeigte dabei das nötige Maß an Empathie und Fingerspitzengefühl, um alle in dieselbe Richtung zu führen."

D. Fink, Geschäftsführer bei Der flinke Fink GmbH

„Wir haben dich als eine konstruktive und produktive Unterstützerin und Diskussionsleiterin kennen gelernt, die sich fokussiert und im positiven Sinne unnachgiebig zeigte. Für deine klare und stets wertschätzende Begleitung sind wir dir dankbar."

W. Hackl, Inhaber der Steuerkanzlei Schmid & Hackl PartG mbB Steuerberater

„Nadja Henrich hat mich über zwei Hierarchieebenen begleitet und mit wertvollen Impulsen auf meine neuen Positionen vorbereitet. Ihr Blick von außen und ihre lösungsorientierte Art der Beratung waren und sind für mich sehr wertvoll."

Dr. J. Schulze Wischeler, ehemals Plant Director bei Dr. Mann Pharma / Bausch + Lomb GmbH

Impulse für Entscheider

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