Gute Personalentscheidungen treffen und Mitarbeiterpotenziale erfolgreich heben
Nadja Henrich: Beratung und Coaching für Ihr Personalmanagement
Gute Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Persönlichkeits- und Führungskompetenzen ausbauen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als Fach- oder Führungskraft und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Zusammenarbeit im Team verbessern.
Als erfahrene Impulsgeberin helfe ich Ihnen dabei, den Workflow und die Kommunikation im Team zu optimieren und damit die Gesamtleistung zu steigern.
Bei meiner Beratung setze ich unter
anderem auf folgende Diagnose-Tools:
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
- 360-/270-/180-Grad-Feedback
- Wertebasierte Teamanalyse profilingvalues
- Unternehmenskulturanalyse Culturizer®
Besonderer Beratungsmehrwert
wertebasierte Potenzialanalyse „profilingvalues“
Nadja Henrich
Ich schaffe Klarheit für Sie und gebe Impulse.
Meine Leistungsschwerpunkte haben eines gemeinsam: Im Mittelpunkt steht das, was Unternehmen überhaupt erst erfolgreich macht: Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Ohne sie gibt es keine Leistung, keine Ergebnisse, keine Innovationen, keinen Erfolg. Umso wichtiger ist es, dass Verantwortliche sie ins Zentrum ihres Interesses rücken. Und dabei kann ich Sie tatkräftig und wirksam in den Schwerpunktbereichen Personalauswahl, Coaching und Teamentwicklung unterstützen.
Fachlich-methodisch bringe ich dafür alles mit. Genauer gesagt: Über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in unterschiedlicher Funktion – sowohl in ausführenden, als auch in führenden Positionen, etwa als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Allein über zehn Jahre war ich im Personalmanagement tätig. Hinzu kommen persönliche Attribute wie Empathie und Sozialkompetenz, Gestaltungswille und unbedingte Verlässlichkeit. Dies und mein Erfahrungsschatz bieten mir ein wertvolles Fundament, um wirkungs- und vertrauensvoll für Sie tätig zu sein.
Folgende Leistungsschwerpunkte biete ich Ihnen auch englischsprachig an:
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues →
- Personalauswahl
- Coaching von Fach- und Führungskräften
- Teamentwicklung
Das sagen meine Kunden:
Impulse für Entscheider
In Führung gehen, in Führung bleiben
In Führung gehen ist für Viele der berühmte Sprung ins kalte Wasser. In diesem Praxistipp erläutere ich, wie dieser gelingt.
Im Fokus: Herausforderungen der VUKA-Welt
Dieser Praxistipp thematisiert die Herausforderungen der VUKA-Welt – insbesondere im Arbeitsleben – und wie wir mit ihnen umgehen können.
Klarheit schaffen für eine zielgerichtete Weiterentwicklung
In diesem Praxistipp gehe ich darauf ein, was für eine zielgerichtete Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften bedeutsam ist, damit kein Potenzial verloren geht.