Nadja Henrich – NH Beratung und Coaching
„Ich unterstütze Sie dabei, langfristig gute Personalentscheidungen zu treffen und das Leistungspotenzial von Fach- und Führungskräften sowie von Teams wirksam zu erhöhen.“
Die Qual der Wahl –
Richtige Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Erweitertes Spektrum –
Führungs- und Persönlichkeits-Kompetenzen ausbauen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als Fach- oder Führungskraft und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Gemeinsame Sache –
Zusammenarbeit im Team verbessern.
Als erfahrene Impulsgeberin helfe ich Ihnen dabei, den Workflow und die Kommunikation im Team zu optimieren und damit die Gesamtleistung zu steigern.
Bei meiner Beratung setze ich unter anderem auf folgende Diagnose-Tools:
- profilingvalues (Potenzialanalyse/Eignungsdiagnostik) →
- 360-/270-/180-Grad-Feedback
- Teamanalyse
- Culturizer® (Unternehmenskulturanalyse)
Nadja Henrich
Ich schaffe Klarheit für Sie und gebe Impulse.
Meine Leistungsschwerpunkte haben eines gemeinsam: Im Mittelpunkt steht das, was Unternehmen überhaupt erst erfolgreich macht: Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Ohne sie gibt es keine Leistung, keine Ergebnisse, keine Innovationen, keinen Erfolg. Umso wichtiger ist es, dass Verantwortliche sie ins Zentrum ihres Interesses rücken. Und dabei kann ich Sie tatkräftig und wirksam in den Schwerpunktbereichen Personalauswahl, Coaching und Teamentwicklung unterstützen.
Fachlich-methodisch bringe ich dafür alles mit. Genauer gesagt: Über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in unterschiedlicher Funktion – sowohl in ausführenden, als auch in führenden Positionen, etwa als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Allein über zehn Jahre war ich im Personalmanagement tätig. Hinzu kommen persönliche Attribute wie Empathie und Sozialkompetenz, Gestaltungswille und unbedingte Verlässlichkeit. Dies und mein Erfahrungsschatz bieten mir ein wertvolles Fundament, um wirkungs- und vertrauensvoll für Sie tätig zu sein.
Folgende Leistungsschwerpunkte biete ich Ihnen auch englischsprachig an:
- Eignungsdiagnostik mit profilingvalues →
- Coaching von Fach- und Führungskräften
- Teamentwicklung
Das sagen meine Kunden:
Impulse für Entscheider
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Ein konstruktives Kritikgespräch zu führen, ist nicht immer einfach und hat schon so manche Führungskraft vor eine Herausforderung gestellt. Mit diesen Tipps sind Sie jedoch gut darauf vorbereitet.