Gute Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Gemeinsam Ihre Fähigkeiten und Potenziale freisetzen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihre Haltungs- und Handlungskompetenz und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Aus guten Einzelspielern starke Teams machen.
Durch gezielte Teamentwicklung helfe ich Ihnen, Teams zusammenzuschweißen und gemeinsam auf ein neues Leistungslevel zu heben.
Senior Coach DBVC & IOBC
Nadja Henrich
Professionell. Empathisch. Klar.
In Zeiten, in denen sich jeder Coach und Berater nennen darf, zählen vor allem fundierte Expertise, Methodenvielfalt und persönliche Integrität. Und die finden Sie bei mir dreifach: im Coaching, in der Beratung und auf Unternehmensebene.
Über 20 Jahre habe ich sowohl in ausführenden als auch führenden Positionen gearbeitet, darunter als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung sowie als HR-Expertin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Personalauswahl. Seit 2008 bilde ich mich intensiv und professionell als Beraterin und Coach weiter:
Ich bin Senior Coach beim DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organization for Business Coaching), Mitglied im Coaching-Verband Introvision Association e.V. sowie zertifizierter ZRM®-Coach (ISMZ). Qualifikationen, die für sich sprechen und meine Expertise demonstrieren.
Mit hoher Methodenkompetenz unterstütze ich Sie, gute Personalentscheidungen zu treffen, Führungskräfte für neue Rollen zu stärken, Teams zu entwickeln und Mitarbeiterpotenziale erfolgreich freizusetzen. Zum Beispiel mit der wertebasierten Potenzialanalyse „profilingvalues“ oder dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®).
Wie Sie, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Team ganz konkret von mir und meinen Leistungen profitieren? Lassen Sie es uns in einem unverbindlichen Impulsgespräch herausfinden!
In meiner Beratung setze ich auf folgende Diagnose-Tools:
Besonderer Beratungsmehrwert
wertebasierte Potenzialanalyse „profilingvalues“
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
- Wertebasierte Teamanalyse profilingvalues
Das sagen meine Kunden:
Impulse für Entscheider
Mut zur Verletzlichkeit: Wie Sie auch ohne Schutzpanzer gut führen
In diesem Praxistipp lege ich dar, wann und warum Sie als Führungskraft auf ihren unsichtbaren Schutzpanzer verzichten sollten.
Selbstwertgefühl stärken: Wieso gesunde Selbstachtung der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist
In meinem aktuellen Praxistipp gehe ich darauf ihn, wie Sie Ihr Selbstwertgefühl stärken und warum das eine Grundlage moderner Führung ist.
Selbstverantwortung: Der Schlüssel zu mehr Erfolg und Zufriedenheit
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie durch Selbstverantwortung mehr Klarheit und Kontrolle über das eigene Handeln gewinnen.