Nadja Henrich – NH Beratung und Coaching

„Ich unterstütze Sie dabei, langfristig gute Personalentscheidungen zu treffen und das Leistungspotenzial von Fach- und Führungskräften sowie von Teams wirksam zu erhöhen.“

Die Qual der Wahl –
Richtige Personalentscheidungen treffen.

Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.

Erweitertes Spektrum –
Führungs- und Persönlichkeits-Kompetenzen ausbauen.

Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als Fach- oder Führungskraft und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.

Gemeinsame Sache –
Zusammenarbeit im Team verbessern.

Als erfahrene Impulsgeberin helfe ich Ihnen dabei, den Workflow und die Kommunikation im Team zu optimieren und damit die Gesamtleistung zu steigern.

Bei meiner Beratung setze ich unter anderem auf folgende Diagnose-Tools:

Nadja Henrich

Ich schaffe Klarheit für Sie und gebe Impulse.

Meine Leistungsschwerpunkte haben eines gemeinsam: Im Mittelpunkt steht das, was Unternehmen überhaupt erst erfolgreich macht: Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Ohne sie gibt es keine Leistung, keine Ergebnisse, keine Innovationen, keinen Erfolg. Umso wichtiger ist es, dass Verantwortliche sie ins Zentrum ihres Interesses rücken. Und dabei kann ich Sie tatkräftig und wirksam in den Schwerpunktbereichen Personalauswahl, Coaching und Teamentwicklung unterstützen.

Fachlich-methodisch bringe ich dafür alles mit. Genauer gesagt: Über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in unterschiedlicher Funktion – sowohl in ausführenden, als auch in führenden Positionen, etwa als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Allein über zehn Jahre war ich im Personalmanagement tätig. Hinzu kommen persönliche Attribute wie Empathie und Sozialkompetenz, Gestaltungswille und unbedingte Verlässlichkeit. Dies und mein Erfahrungsschatz bieten mir ein wertvolles Fundament, um wirkungs- und vertrauensvoll für Sie tätig zu sein.

Folgende Leistungsschwerpunkte biete ich Ihnen auch englischsprachig an:

Das sagen meine Kunden:

„Dieses Vorgehen bietet uns einen extrem wichtigen Filter und Schutz vor falschen Personalentscheidungen.“

B. Sommer, CEO bei SimonsVoss Technologies GmbH und Interflex Datensysteme GmbH

„Nadja Henrich hat mich über zwei Hierarchieebenen begleitet und mit wertvollen Impulsen auf meine neuen Positionen vorbereitet.“

Dr. J. Schulze Wischeler, Plant Director bei Dr. Mann Pharma / Bausch + Lomb GmbH

„Nadja Henrich hat es hierbei wunderbar schnell geschafft, eine vertrauensvolle Arbeits-Atmosphäre zu schaffen, bei der jeder Teilnehmer unbefangen über die bisher erlangten Erfolge, aber auch über Zweifel zu bevorstehenden Herausforderungen sprechen konnte.“

Dr. D. Zornik, Leiterin Produktion bei Dr. Mann Pharma / Bausch + Lomb GmbH

Impulse für Entscheider

Wie „Führen auf Distanz“ gelingt

Wie „Führen auf Distanz“ gelingt

Seit einigen Monaten bekomme ich vermehrt Unterstützungsanfragen zum Thema „Führen auf Distanz“. Das ist erstmal nicht weiter verwunderlich. Denn diese besondere Form der Personal- und Aufgabensteuerung stellt pandemiebedingt für viele Arbeitsmarktteilnehmende eine...

mehr lesen