Nadja Henrich – NH Beratung und Coaching
„Ich unterstütze Sie dabei, langfristig gute Personalentscheidungen zu treffen und das Leistungspotenzial von Fach- und Führungskräften sowie von Teams wirksam zu erhöhen.“
Die Qual der Wahl –
Richtige Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Erweitertes Spektrum –
Führungs- und Persönlichkeits-Kompetenzen ausbauen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als Fach- oder Führungskraft und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Gemeinsame Sache –
Zusammenarbeit im Team verbessern.
Als erfahrene Impulsgeberin helfe ich Ihnen dabei, den Workflow und die Kommunikation im Team zu optimieren und damit die Gesamtleistung zu steigern.
Bei meiner Beratung setze ich unter anderem auf folgende Diagnose-Tools:
- profilingvalues (Potenzialanalyse) →
- 360-/270-/180-Grad-Feedback
- Teamanalyse
- Culturizer® (Unternehmenskulturanalyse)
Nadja Henrich
Ich schaffe Klarheit für Sie und gebe Impulse.
Meine Leistungsschwerpunkte haben eines gemeinsam: Im Mittelpunkt steht das, was Unternehmen überhaupt erst erfolgreich macht: Mitarbeiter*innen und Führungskräfte.
Ohne sie gibt es keine Leistung, keine Ergebnisse, keine Innovationen, keinen Erfolg.
Umso wichtiger ist es, dass Verantwortliche sie ins Zentrum ihres Interesses rücken. Und dabei kann ich Sie tatkräftig und wirksam in den Schwerpunktbereichen Personalauswahl, Coaching und Teamentwicklung unterstützen.
Fachlich-methodisch bringe ich dafür alles mit. Genauer gesagt: Über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in unterschiedlicher Funktionen.
Allein über zehn Jahre war ich im Personalmanagement tätig. Hinzu kommen persönliche Attribute wie Empathie und Sozialkompetenz, Gestaltungswille und unbedingte Verlässlichkeit.
Das sagen meine Kunden:
Impulse für Entscheider
Fehlerkultur: „Wie kann man so etwas entwickeln und aufbauen?“
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Wir denken über das Einführen einer Fehlerkultur nach. Wie kann man so etwas entwickeln und aufbauen?“ Die Antwort kennt unsere Expertin für Führungskräfte-Entwicklung Nadja Henrich, NH Beratung und...
Nadja Henrich über Erlebnisse, die „unter die Haut gingen“
101 Köpfe, Folge 134: Nadja Henrich ist Inhaberin von NH Beratung und Coaching in Füssen. Im 101-Köpfe-Interview verrät sie, wie sie Impulse für andere schaffen möchte und welches ganz große Hobby ihr hilft, im Alltag in der richtigen Balance zu bleiben. B4B...