Gute Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Gemeinsam Ihre Fähigkeiten und Potenziale freisetzen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihre Haltungs- und Handlungskompetenz und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Aus guten Einzelspielern starke Teams machen.
Durch gezielte Teamentwicklung helfe ich Ihnen, Teams zusammenzuschweißen und gemeinsam auf ein neues Leistungslevel zu heben.
In meiner Beratung setze ich auf folgende Diagnose-Tools:
Besonderer Beratungsmehrwert
wertebasierte Potenzialanalyse „profilingvalues“
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
- Wertebasierte Teamanalyse profilingvalues
Nadja Henrich
Professionell. Empathisch. Klar.
In Zeiten, in denen sich jeder Coach und Berater nennen darf, zählen vor allem fundierte Expertise, Methodenvielfalt und persönliche Integrität. Und die finden Sie bei mir dreifach: im Coaching, in der Beratung und auf Unternehmensebene.
Über 20 Jahre habe ich sowohl in ausführenden als auch führenden Positionen gearbeitet, darunter als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung sowie als HR-Expertin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Personalauswahl. Seit 2008 bilde ich mich intensiv und professionell als Beraterin und Coach weiter:
Ich bin Senior Coach beim DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organization for Business Coaching), Mitglied im Coaching-Verband Introvision Association e.V. sowie zertifizierter ZRM®-Coach (ISMZ). Qualifikationen, die für sich sprechen und meine Expertise demonstrieren.
Mit hoher Methodenkompetenz unterstütze ich Sie, gute Personalentscheidungen zu treffen, Führungskräfte für neue Rollen zu stärken, Teams zu entwickeln und Mitarbeiterpotenziale erfolgreich freizusetzen. Zum Beispiel mit der wertebasierten Potenzialanalyse „profilingvalues“ oder dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®).
Wie Sie, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Team ganz konkret von mir und meinen Leistungen profitieren? Lassen Sie es uns in einem unverbindlichen Impulsgespräch herausfinden!
Folgende Leistungsschwerpunkte biete ich Ihnen auch englischsprachig an:
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues →
- Personalauswahl
- Coaching von Fach- und Führungskräften
Das sagen meine Kunden:
Impulse für Entscheider
Im Fokus: Wie Führungskräfte richtig delegieren
Richtig delegieren will gelernt sein. Auf was es ankommt und welche Vorteile Sie daraus ziehen können, erläutere ich in diesem Praxistipp.
Gute Selbstführung – die vergessene Seite der Führungsarbeit
Lesen Sie in diesem Praxistipp, was gute Selbstführung ist und warum sie eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führungsarbeit darstellt.
Innovative Personalentwicklung und die Förderung von Schlüsselkompetenzen
In meinem aktuellen Praxistipp erläutere ich, warum eine innovative Personalentwicklung enorm bedeutsam für unsere Zukunftsfähigkeit ist.