Über 20 Jahre Organisationserfahrung.
Über 10 Jahre HR-Praxis.
Über 1.300 Persönlichkeitsprofile.
Mein Name ist Nadja Henrich und ich helfe Ihnen, mehr Performance in Ihr Personalmanagement zu bringen.
Ich schaffe Klarheit und gebe Impulse.
In unserer anspruchsvollen und dynamischen Arbeitswelt braucht es leistungsstarke und motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die nicht nur den entsprechenden fachlichen Hintergrund mitbringen, sondern insbesondere auch relevante persönliche Eigenschaften.
Was einfach klingt, stellt Sie in der Praxis vor wichtige Fragen:
- Wie stelle ich sicher, dass ich die richtigen Entscheidungen treffe?
- Wie kann ich die Fähigkeiten und Potenziale meiner Führungskräfte und meiner Mitarbeiter:innen freisetzen?
- Wie können Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessert werden? Wie lassen sich bestehende Konflikte lösen?
Ich sehe meinen Auftrag darin, Sie als Entscheider, Führungskraft, Fachkraft oder Team wirkungsvoll zu begleiten und Ihnen die gewünschte Klarheit zu verschaffen, damit Sie selbstbewusst gute Entscheidungen treffen können und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen erfolgreich freisetzen.
Hierfür stelle ich Ihnen meine jahrelange Erfahrung, meine fundierte Fachexpertise und meine persönlichen Stärken zur Seite.
Kontakt
NH Beratung und Coaching
Am Bergerfeld 3
87629 Füssen
Telefon: +49 1523 380 54 86
E-Mail: info@nadjahenrich.com
DREI LEISTUNGSSCHWERPUNKTE:
Gute Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Gemeinsam Ihre Fähigkeiten und Potenziale freisetzen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihre Haltungs- und Handlungskompetenz und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Aus guten Einzelspielern starke Teams machen.
Durch gezielte Teamentwicklung helfe ich Ihnen, Teams zusammenzuschweißen und gemeinsam auf ein neues Leistungslevel zu heben.
FACHLICHER UND PERSÖNLICHER HINTERGRUND:
Ich bringe alles mit, um Sie als Team oder Einzelperson bei Veränderungen zu begleiten.
Den Grundstein legte ich mir mit meinem betriebswirtschaftlichen Studium. Hinzu kamen während meiner langjährigen Praxistätigkeit zahlreiche Akkreditierungen sowie fundierte Aus- und Weiterbildungen, die meine fachlichen und persönlichen Kenntnisse vertiefen.
Dazu zählen unter anderem Qualifikationen als Prozessberaterin – Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen (ComTeam), Expert Business Coach (Perspektivwechsel), Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen (Dietz Coaching; Ausbildung anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und International Organization for Business Coaching (IOBC)), als geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie) und zertifizierte Partnerin und langjährige Expertin der Potenzialanalyse profilingvalues.
Zudem bin ich Senior Coach beim DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organization for Business Coaching) sowie Mitglied im Coaching-Verband Introvision Association e.V.
Insgesamt blicke ich auf über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in unterschiedlicher Funktion zurück – sowohl in ausführenden als auch in führenden Positionen, etwa als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Über zehn Jahre war ich im Personalmanagement mit den Schwerpunkten Personalauswahl und Personalentwicklung tätig.
Heute arbeite ich als selbstständige Beraterin und Coachin für Unternehmenskunden aus unterschiedlichen Branchen, deutschlandweit, in Österreich und in der Schweiz. Zu meinen Klienten zählen Führungskräfte vom Teamleiter bis hin zum Geschäftsführer sowie Fachkräfte und Teams.
Meine Kund:innen beschreiben mich als empathischen und vertrauensvollen Menschen, der Themen klar und offen anspricht, auch wenn es unbequem ist. Neben meiner Sozialkompetenz zeichne ich mich durch hohe Verlässlichkeit, Umsetzungsstärke und Lösungsorientierung aus.
Dies und mein reicher Erfahrungsschatz schaffen alle Voraussetzungen, damit ich wirkungs- und vertrauensvoll für Sie tätig sein kann. Selbstverständlich ist auch eine zwischenmenschliche Komponente entscheidend:
Die Chemie muss stimmen.
Sie müssen sich mit mir als Beraterin und Coach wohlfühlen, nur dann kann das enge Vertrauensverhältnis entstehen, dass für eine umfassende Begleitung unbedingt notwendig ist.
IMAGEFILM ÜBER NADJA HENRICH –
NH BERATUNG UND COACHING
METHODISCHE VIELFALT:
Meine Fachexpertise und langjährige Erfahrung nehmen selbstverständlich auch Einfluss auf die Wahl der Methoden, mit denen ich Sie unterstützen kann. Diese orientieren sich an Ihrem Anliegen.
Zu meinen Methoden zählen unter anderem achtsamkeitsbasiertes Coaching, systemische Arbeit mit Persönlichkeitsteilen, ZRM® Coaching, Embodiment sowie Introvision Coaching (mentale Selbstregulation) und Dynamic Facilitation (Konfliktmoderation). Darüber hinaus arbeite ich systemisch-lösungsorientiert und setze zielführende Methoden zur Selbstreflexion ein.
Um geeignete Entwicklungsmaßnahmen zu identifizieren und gezielt aufzusetzen, nutze ich ausgewählte Diagnose-Instrumente, die wissenschaftlich fundiert, objektiv und im Ergebnis äußerst aussagekräftig sind.
Mit ihnen erhalten Sie ein aufschlussreiches Feedback zu Stärken, Potenzialen und möglichen Limitierungen sowie eine klare Standortbestimmung mit Entwicklungsanregungen. Sie stoßen den Entwicklungsprozess damit gewissermaßen von selbst an.
Die von mir verwendeten Methoden und Verfahren als auch meine entwicklungsorientierte Begleitung fördern Ihre Selbstreflexion, Selbstwahrnehmung und Ihre Selbstführung sowie Ihr Bewusstsein und Ihr Selbstmanagement. In der Teamentwicklung stärken Sie Kollaboration, Interaktion und die Zufriedenheit Ihrer Teammitglieder:innen.
Coaching, Beratungs- und Feedbackgespräche sowie Ergebnisbesprechungen finden vielfach online oder hybrid statt. Zahlreiche Leistungsschwerpunkte biete ich zudem in englischer Sprache an (Potenzialanalyse, Personalauswahl, Coaching).
Besonderer Beratungsmehrwert
wertebasierte Potenzialanalyse „profilingvalues“:
Einen besonderen Mehrwert für Verantwortliche sowie für Fach- und Führungskräfte bietet die wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues.
Die innovative Testmethode beleuchtet das persönliche Wertesystem von Menschen.
Im Ergebnis werden zu grundsätzlichen Persönlichkeitseigenschaften und Kompetenzen
a) der Grad der Fähigkeit und
b) die Aufmerksamkeit auf diese Fähigkeit aufgezeigt.
Was ist profilingvalues?
Wertebasiert die besten Bewerber:innen finden und Mitarbeiter:innen zielgerichtet entwickeln.
Das Testverfahren ist äußerst effizient und online in 20 bis 30 Minuten durchführbar. profilingvalues ist wissenschaftlich fundiert und die soziale Erwünschtheit der Antworten ist nicht erkennbar.
Mit über 1.300 ausgewerteten Profilen weise ich als zertifizierte Partnerin von profilingvalues eine ausgesprochen hohe Expertise und Erfahrung auf und habe vielen Verantwortlichen und Klienten mit dieser Analysemethode zu mehr Klarheit und Selbsterkenntnis verholfen.