Über 20 Jahre Organisationserfahrung.
Über 10 Jahre HR-Praxis.
Über 1.200 Persönlichkeitsprofile.
Mein Name ist Nadja Henrich und ich helfe Ihnen, mehr Performance in Ihr Personalmanagement zu bringen.
Ich schaffe Klarheit und gebe Impulse.
Was einfach klingt, stellt Sie in der Praxis vor wichtige Fragen:
- Wie stelle ich sicher, dass ich die richtigen Entscheidungen treffe?
- Welche Persönlichkeitskompetenzen benötigen meine Fach- und Führungskräfte beziehungsweise meine Mitarbeiter*innen?
- Wie können Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessert werden? Wie lassen sich bestehende Konflikte lösen?
Ich sehe meinen Auftrag darin, Sie als Führungskraft, Fachkraft oder Team zu begleiten und Ihnen die gewünschte Klarheit zu verschaffen, damit Sie selbstbewusst Entscheidungen treffen können und jederzeit handlungsfähig sind.
Hierfür stelle ich Ihnen meine jahrelange Erfahrung, meine Fachexpertise und meine persönlichen Stärken zur Seite.
Kontakt
NH Beratung und Coaching
Am Bergerfeld 3
87629 Füssen
Telefon: +49 1523 380 54 86
E-Mail: info@nadjahenrich.com
DREI LEISTUNGSSCHWERPUNKTE:
Gute Personalentscheidungen treffen.
Ich begleite Sie dabei, offene Positionen in Ihrem Unternehmen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen und so die Leistungseffizienz zu erhöhen.
Persönlichkeits- und Führungskompetenzen ausbauen.
Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihr Haltungs- und Handlungsrepertoire und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen.
Zusammenarbeit im Team verbessern.
Als erfahrene Impulsgeberin helfe ich Ihnen dabei, den Workflow und die Kommunikation im Team zu optimieren und damit die Gesamtleistung zu steigern.
FACHLICHER UND PERSÖNLICHER HINTERGRUND:
Ich bringe alles mit, um Sie als Team oder Einzelperson bei Veränderungen zu begleiten.
Den Grundstein legte ich mir mit meinem betriebswirtschaftlichen Studium. Hinzu kamen während meiner langjährigen Praxistätigkeit zahlreiche Akkreditierungen sowie fundierte Aus- und Weiterbildungen, die meine fachlichen und persönlichen Kenntnisse vertiefen.
Dazu zählen unter anderem Qualifikationen als Prozessberaterin – Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen (ComTeam), Expert Business Coach (Perspektivwechsel), Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Dietz Coaching; Ausbildung anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und International Organization for Business Coaching (IOBC)), Introvision Coaching (dehner academy), geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie) oder zertifizierte Partnerin und Expertin der Potenzialanalyse profilingvalues.
Insgesamt blicke ich auf über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in unterschiedlicher Funktion zurück – sowohl in ausführenden, als auch in führenden Positionen, etwa als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Allein über zehn Jahre war ich im Personalmanagement tätig.
Heute arbeite ich als selbstständige Beraterin für Unternehmenskunden aus ganz unterschiedlichen Branchen, deutschlandweit, in Österreich und in der Schweiz. Zu meinen Klienten zählen Führungskräfte vom Teamleiter bis hin zum Geschäftsführer sowie Fachkräfte und Teams. Zudem bin ich Mitglied im Coaching-Verband Introvision Association e.V.
Meine Kund*innen beschreiben mich als empathischen und vertrauensvollen Menschen, der Themen klar und offen anspricht, auch wenn es unbequem ist. Neben meiner Sozialkompetenz zeichne ich mich durch Verlässlichkeit, Umsetzungsstärke und Lösungsorientierung aus.
Dies und mein reicher Erfahrungsschatz schaffen alle Voraussetzungen, damit ich wirkungs- und vertrauensvoll für Sie tätig sein kann. Selbstverständlich ist auch eine zwischenmenschliche Komponente entscheidend:
Die Chemie muss stimmen.
Sie müssen sich mit mir als Beraterin wohlfühlen, nur dann kann das enge Vertrauensverhältnis entstehen, dass für eine umfassende Begleitung unbedingt notwendig ist.
IMAGEFILM ÜBER NADJA HENRICH –
NH BERATUNG UND COACHING
METHODISCHE VIELFALT:
Je nach Aufgabenschwerpunkt begleite ich Sie mit intensiven Beratungsgesprächen, detaillierten Fragenkatalogen, unterschiedlichen Analyse-Formaten, Workshops, Übungen und systemisch-lösungsorientiertem Coaching sowie mit Introvision Coaching (mentale Selbstregulation) oder Dynamic Facilitation (Konfliktmoderation).
Um geeignete Entwicklungsmaßnahmen zu identifizieren und gezielt aufzusetzen, nutze ich ausgewählte Diagnose-Instrumente, die wissenschaftlich fundiert, objektiv und im Ergebnis äußerst aussagekräftig sind.
Mit ihnen erhalten Sie ein aufschlussreiches Feedback zu Stärken, Potenzialen und möglichen Limitierungen sowie eine klare Standortbestimmung mit Entwicklungsanregungen.
Die verwendeten Tools fördern die Selbstreflexion und stoßen den Entwicklungsprozess damit gewissermaßen von selbst an.
Die gemeinsame Standortbestimmung sowie Beratungsgespräche, Coachings und Analysen können vielfach online stattfinden. Zahlreiche Leistungsschwerpunkte biete ich zudem in englischer Sprache an (Potenzialanalyse, Personalauswahl, Coaching).
Besonderer Beratungsmehrwert
wertebasierte Potenzialanalyse „profilingvalues“:
Einen besonderen Mehrwert für Verantwortliche sowie für Fach- und Führungskräfte bietet die wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues.
Die innovative Testmethode beleuchtet das persönliche Wertesystem von Menschen.
Im Ergebnis werden zu grundsätzlichen Persönlichkeitseigenschaften und Kompetenzen
a) der Grad der Fähigkeit und
b) die Aufmerksamkeit auf diese Fähigkeit aufgezeigt.
Was ist profilingvalues?
Wertebasiert die besten Bewerber:innen finden und Mitarbeiter:innen zielgerichtet entwickeln.
Das Testverfahren ist äußerst effizient und online in 20 bis 30 Minuten durchführbar. profilingvalues ist wissenschaftlich fundiert und nicht manipulierbar.
Mit über 1.200 ausgewerteten Profilen weise ich als zertifizierte Partnerin von profilingvalues eine ausgesprochen hohe Expertise und Erfahrung auf und konnte schon vielen Verantwortlichen und Klienten mit dieser Analysemethode zu mehr Klarheit und Selbsterkenntnis verhelfen.