Nadja Henrich | Executive Coach
Sparringspartnerin für Führungskräfte auf Augenhöhe
Die Begleitung von Führungskräften auf dem Weg zu mehr Klarheit und Wirksamkeit ist der Schwerpunkt meiner Arbeit als Coach und Sparringspartnerin.
Klarheit beginnt mit dem Blick auf die eigene Führungsrolle und Persönlichkeit: Was treibt mich an? Was blockiert mich? Wo weiche ich aus? Und welche Muster prägen mein Handeln, ohne dass ich es merke?
Wer diese Fragen für sich beantwortet, entwickelt Haltung – in der Übernahme von Verantwortung ebenso wie in Situationen, die keinen Aufschub dulden.
Genau diese Haltung macht Führung wirksam: die Fähigkeit, sich selbst, Menschen und Situationen klar einzuschätzen – unabhängig von eigenen Wünschen und Annahmen. Und es ist diese Form der Haltung, die ich selbst auf meinem Weg von der Führungskraft und Expertin zur selbständigen Unternehmerin als wesentlich erfahren durfte.
Kontakt
NH Sparring und Coaching
Am Bergerfeld 3
87629 Füssen
Telefon: +49 1523 380 54 86
Mail: info@nadjahenrich.com
Erfahrung in Führung und Organisation
Meinen fachlichen Hintergrund bilden ein betriebswirtschaftliches Studium und mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in Organisationen: als Bereichsleiterin, als Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung, in Führungspositionen sowie in verantwortungsvoller HR-Funktion.
Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung ebenso wie aus der engen Zusammenarbeit mit Entscheidern. Zielkonflikte, Erwartungshaltungen, Entscheidungsdruck und organisationale Dynamiken sind mir bestens vertraut. Gerade deshalb war es mir immer wichtig, meine eigene Selbstführung, persönliche Präsenz und Entscheidungsstärke systematisch weiterzuentwickeln.
Haltung und Arbeitsweise
In all den Jahren als Unternehmerin, Sparringspartnerin und Coach hat sich eine Überzeugung immer wieder bestätigt: Persönliche Kompetenzen sind auf der Führungsebene mindestens so entscheidend wie fachliche. In der Zusammenarbeit mit meinen Klienten ist es mir daher besonders wichtig, ihre Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen zu stärken und ihnen Sicherheit in ihrem Führungshandeln zu geben.
Das gelingt zum einen, weil ich einen geschützten Rahmen biete, in dem Führungskräfte ihre Rolle und ihr Verhalten offen reflektieren können. Zum anderen, weil ich als externe Sparringspartnerin Sachverhalte auf Executive-Ebene klar, differenziert und mit unverstelltem Blick einordnen kann.
Eine erfüllte berufliche Laufbahn ist von Höhen und Erfolgen ebenso geprägt wie von Tiefen und Rückschlägen. Ich kenne das nur zu gut – und gerade die schwierigen Situationen waren rückblickend oft von besonderem Wert für meine Weiterentwicklung.
Diese Erkenntnisse prägen meine Arbeit. Ich ermutige meine Klienten, sich selbst in den Blick zu nehmen: in ihren Stärken und Schwächen, in dem, was sie bereits erreicht haben, und in dem, was vor ihnen liegt. Dabei verbinde ich fundierte Methodik mit persönlicher Wertschätzung für den Menschen und Klarheit in der Sache.
In mehr als 120 Coaching-Mandaten begleite ich Führungskräfte in Anliegen rund um Entscheidungen, Weichenstellungen, Führung und persönliche Entwicklung.
Mehr dazu lesen Sie in meinen Impulsen zu Führung, Selbstführung und Personalentscheidungen.
Ich arbeite so, wie es für Ihr Anliegen am sinnvollsten ist. Potenzialanalysen sowie Sparring- und Coaching-Termine finden häufig digital statt – das spart Reise- und Abstimmungsaufwand. Treffen vor Ort vereinbaren wir im DACH-Raum dort, wo die persönliche Begegnung den Unterschied macht, etwa in Berlin, Wien oder Zürich.
Diagnostische Expertise und methodisches Repertoire
Neben dem Sparring und Coaching liegt ein Schwerpunkt meiner Arbeit in der Erstellung von Persönlichkeitsprofilen sowie in der Einschätzung von Kompetenzen und Entwicklungspotenzialen.
Als lizenzierte Partnerin und Expertin für das wissenschaftlich fundierte Verfahren profilingvalues habe ich seit 2011 über 1.500 Persönlichkeitsprofile ausgewertet und begleitet. Diese Erfahrung ermöglicht es mir, Profile präzise zu lesen, Muster klar zu erkennen und Ergebnisse sicher im jeweiligen organisationalen Kontext einzuordnen. Die wissenschaftliche Grundlage des Verfahrens bildet die formale Wertetheorie nach Robert S. Hartman.
Mein methodisches Repertoire umfasst weitere profunde Ausbildungen, unter anderem in
- Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen
- Introvision Coaching nach Prof. Dr. Angelika C. Wagner (Universität Hamburg) – zur Auflösung innerer Blockaden und belastender Reaktionsmuster
- Focusing-orientiertes Coaching nach Prof. Gene Gendlin – um das, was innerlich spürbar ist, besser zu verstehen und in Klarheit zu übersetzen
- Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) – für wirksame Selbstführung und nachhaltige Verhaltensänderung
- Dynamic Facilitation nach Jim Rough – für die Klärung festgefahrener Situationen zwischen mehreren Entscheidungsträgern
Auszug Qualifikationen und Mitgliedschaften
- Senior Coach, Deutscher Bundesverband Coaching (DBVC)
- Senior Coach, International Organization for Business Coaching (IOBC)
- Vorstandsmitglied, Introvision Association e. V.
- Mitglied, Deutsche Focusing Gesellschaft Stiftung e. V. (DFG)
- Mitglied, Verband der Unternehmerinnen in Deutschland e. V. (VdU)
- Zertifizierte Partnerin und Expertin für profilingvalues
- Zertifizierter Coach, Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®)
- Zertifizierte Focusing-Begleiterin (DFG)
- Ausgebildet in Introvision
Jenseits des Business
Zurück zu mir selbst finde ich in der Natur und im Sport. Ich bin passionierte Läuferin, früher auf der Marathondistanz, heute in meinem eigenen Tempo. Laufen gibt mir, was auch gute Führung braucht: Ausdauer, Klarheit im Kopf und die Fähigkeit, das eigene Tempo zu finden, statt sich dem anderer anzupassen. Yoga und Krafttraining sorgen für den zusätzlichen körperlichen Ausgleich.
Und was ist mit Ihnen?
Ob kurze Wegstrecke oder lange Begleitung: Ich freue mich, mehr über Sie und Ihre Zielsetzungen zu erfahren.