Augenhöhe ohne Klarheit ist keine Führung. Es ist Vermeidung.
Augenhöhe ohne Klarheit ist keine Führung. Es ist Vermeidung. Gerade dort, wo Verantwortung besonders hoch ist – auf Geschäftsführungs- und Bereichsleitungsebene – wird „Augenhöhe“ häufig missverstanden. Führungskräfte sitzen Konflikte aus, weil Eingreifen als...
Potenzialanalysen sind Zeit- und Geldverschwendung – bis zur ersten Fehlbesetzung.
Potenzialanalysen sind Zeit- und Geldverschwendung – bis zur ersten Fehlbesetzung. Die Forschung zur Führungskräfte-Diagnostik zeigt ein erstaunlich klares Bild: Wer sich bei Beförderungen ausschließlich auf Bauchgefühl und fachliche Leistung verlässt, liegt in etwa...
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit Vermutlich denken Sie zunächst an das politische Parkett, wenn Sie „Diplomatie bei Führungskräften“ lesen. Und tatsächlich wird diese Fähigkeit nur selten als Schlüsselkompetenz im...
Fundierte Standortbestimmung: Wie profilingvalues die Personalauswahl und -entwicklung verbessert
Fundierte Standortbestimmung: Wie profilingvalues die Personalauswahl und -entwicklung nachhaltig verbessert Wo stehe ich? Wo möchte ich hin? Was brauche ich dafür? Oder wen? In der Personalführung ist eine präzise Standortbestimmung immer wieder von entscheidender...
Mehr als nur Worte: Wie gelebte Vielfalt die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen stärkt
Mehr als nur Worte: Wie gelebte Vielfalt die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen stärkt Es ist längst kein Geheimnis mehr, dass gelebte Vielfalt im Team große Vorteile mit sich bringt. Denn ein Team, dass unterschiedlichste Perspektiven, Erfahrungen...