Wenn gute Leistung zur falschen Beförderung führt
Wenn gute Leistung zur falschen Beförderung führt Interne Beförderung: Wenn Leistung mit Führungspotenzial verwechselt wird Ein Teamleiter war intern in Führung gekommen. Nicht überraschend. Er hatte über Jahre zuverlässig geliefert, sich kontinuierlich...
Die teuerste Fehlentscheidung im Unternehmen: eine falsche Besetzung
Die teuerste Fehlentscheidung im Unternehmen: eine falsche Besetzung Eine Schlüsselposition neu zu besetzen, gehört zu den Entscheidungen, die ein Unternehmen auf Jahre prägen. Gelingt sie, entsteht Orientierung und Vertrauen. Gelingt sie nicht, beginnt ein...
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit Vermutlich denken Sie zunächst an das politische Parkett, wenn Sie „Diplomatie bei Führungskräften“ lesen. Und tatsächlich wird diese Fähigkeit nur selten als Schlüsselkompetenz im...
Fundierte Standortbestimmung: Wie profilingvalues die Personalauswahl und -entwicklung verbessert
Fundierte Standortbestimmung: Wie profilingvalues die Personalauswahl und -entwicklung nachhaltig verbessert Wo stehe ich? Wo möchte ich hin? Was brauche ich dafür? Oder wen? In der Personalführung ist eine präzise Standortbestimmung immer wieder von entscheidender...
Mehr als nur Worte: Wie gelebte Vielfalt die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen stärkt
Mehr als nur Worte: Wie gelebte Vielfalt die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen stärkt Es ist längst kein Geheimnis mehr, dass gelebte Vielfalt im Team große Vorteile mit sich bringt. Denn ein Team, dass unterschiedlichste Perspektiven, Erfahrungen...