Small-Talk-Tipps sind oft Zeitverschwendung
Small-Talk-Tipps sind oft Zeitverschwendung. „Zeig mir bitte, wie ich besser Small Talk führe.“ Das ist das Anliegen einer erfahrenen Expertin, die mir im Coaching gegenübersitzt. Hochkompetent in ihrem Fachgebiet, aber in Small-Talk-Situationen verstummt sie. Ich...
Sinnorientierte Führung und die vielleicht wichtigste Führungsfrage: Wozu?
Sinnorientierte Führung und die vielleicht wichtigste Führungsfrage: Wozu? Führung verändert sich, schon seit geraumer Zeit. Klassische Modelle von Mitarbeiterführung stoßen zunehmend an Grenzen. Das liegt zum einen an allgemeinen Rahmenbedingungen und zum anderen an...
Einladung zur Veränderung: Wie Führungskräfte sich und andere zur Entfaltung führen
Einladung zur Veränderung: Wie Führungskräfte sich und andere zur Entfaltung führen „Man wächst mit seinen Aufgaben“, heißt es oft. Was wir seltener sagen: Man wächst, wenn man bereit ist, sich unbequeme Fragen zu stellen. Wenn man aufhört, sich mit dem...
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit Vermutlich denken Sie zunächst an das politische Parkett, wenn Sie „Diplomatie bei Führungskräften“ lesen. Und tatsächlich wird diese Fähigkeit nur selten als Schlüsselkompetenz im...
