Ein konkreter Faktor sagt Erfolg zuverlässig voraus.
Ein konkreter Faktor sagt Erfolg zuverlässig voraus. Geschäftsführer bringen meist enorme Leistungsdisziplin mit. Sie halten durch, entscheiden unter Druck, tragen viel Verantwortung. Und doch erlebe ich im Coaching immer wieder: Die eigentliche Herausforderung liegt...
Vom Sandwich zum Bindeglied: Die unterschätzte Macht der mittleren Führungsebene
Vom Sandwich zum Bindeglied: Die unterschätzte Macht der mittleren Führungsebene Was, wenn die schwierigste Position im Unternehmen zugleich die einflussreichste ist? Führungskräfte im mittleren Management erleben sich oft als eingeklemmt zwischen den Anforderungen...
Mehr Innovation, weniger Fluktuation: Wie psychologische Sicherheit Teams transformiert
Mehr Innovation, weniger Fluktuation: Wie psychologische Sicherheit Teams transformiert Stellen Sie sich vor, Sie gehen morgens in ein Meeting, in dem wirklich jede Stimme zählt. In dem Fehler keine Karrierekiller sind, sondern Lernchancen. In dem Ihre Mitarbeitenden...
„Ich bin halt so!?“ – Wie Sie aus Selbstschutz Selbstentwicklung machen
„Ich bin halt so!?“ – Wie Sie aus Selbstschutz Selbstentwicklung machen „Ich bin halt so.“ Diesen kurzen Satz haben wir vermutlich alle schon einmal gehört und vielleicht auch selbst gesagt. Im privaten Umfeld klingt er nach Harmoniebedürfnis und Selbstakzeptanz. In...
Führung in der Krise – Wie Sie selbst stark bleiben, wenn alles unsicher scheint
Führung in der Krise – Wie Sie selbst stark bleiben, wenn alles unsicher scheint Was früher die Ausnahme war, gehört heute zum Alltag: Phasen von Veränderungen und permanente Umbrüche. Oft scheint es so, dass sie nicht einmal mehr ein klares Anfangs- und Enddatum...