von Dominik Baumann | Mai 2, 2022 | Coaching, Führungskräfte-Entwicklung
Wie der Aufstieg zur Führungskraft zum Erfolg wird Wenn Mitarbeitende zu Vorgesetzten werden, wird mit ihrem Aufstieg zur Führungskraft die bisherige Rolle auf den Kopf gestellt. Selbstreflexion, der Ausbau von Stärken und Kompetenzen sowie die intensive Beschäftigung...
von Dominik Baumann | Mrz 7, 2022 | Coaching, Führungskräfte-Entwicklung
Warum gute Führung Sicherheit gibt Was gute Führung im Kern auszeichnet, kann im Detail unterschiedlich ausgelegt werden. Jedoch basiert sie nach allgemeinem Verständnis auf festen Wirkprinzipien. Dazu zählen Mitarbeiterorientierung, Empathie und Vertrauen. Warum...
von Dominik Baumann | Jan 17, 2022 | Coaching, Führungskräfte-Entwicklung
In Führung gehen, in Führung bleiben In Führung gehen – und das vielleicht zum ersten Mal – ist für viele der berühmte Sprung ins kalte Wasser. Wer sich gezielt darauf vorbereitet und ein paar Grundregeln beachtet, wird diesen Sprung als angenehme Erfrischung...
von Dominik Baumann | Nov 2, 2021 | Coaching, Führungskräfte-Entwicklung
Im Fokus: Empathie bei Führungskräften Wie wichtig ist Empathie bei Führungskräften? Diese Frage wird mir ab und an gestellt. Die Antwort ist meiner Auffassung nach eindeutig: Empathie gehört zu den zentralen Skills von Führungskräften. Aus welchem Grund und wie sich...
von Dominik Baumann | Okt 12, 2021 | Führungskräfte-Entwicklung, Teamentwicklung
Warum Demut als Führungseigenschaft so bedeutsam ist Wenn es um Schlüsselkompetenzen von Führungskräften geht, wird Demut als Führungseigenschaft meistens nicht genannt. Erstaunlicherweise, denn sie nimmt eine zentrale Rolle in New-Leadership-Konzepten ein. Demut ist...
von weissblau media | Sep 3, 2021 | Führungskräfte-Entwicklung
Nadja Henrich über Hansi Flick bei Deutschlandfunk Nova Für den Podcast von Deutschlandfunk Nova wurde ich Anfang September um meine Meinung als Führungsexpertin zum Start von Hansi Flick als Bundestrainer gefragt. Ein spannendes Thema, hinter dem die allgemeine Frage...
