Getroffene Entscheidungen aussprechen: Was Führungskräfte davon abhält
Getroffene Entscheidungen aussprechen: Was Führungskräfte davon abhält Es gibt Entscheidungen, die sind längst abgewogen und beschlossen. Eine Person bekommt die Stelle nicht, die Zusammenarbeit endet, die Beförderung kommt nicht. Und trotzdem vergehen Tage, manchmal...
Führung ist ein Beruf – kein Titel
Führung ist ein Beruf – kein Titel Warum der Rollenwechsel professionelle Begleitung braucht Führung ist ein Beruf. Aber die meisten Unternehmen behandeln sie wie eine Beförderungsprämie. Jemand arbeitet fachlich über Jahre auf hohem Niveau. Wird befördert. Und steht...
Wenn Mitarbeitende ihre Führungskraft führen
Wenn Mitarbeitende ihre Führungskraft führen Wenn gute Führung ausbleibt – und ein Mitarbeiter das Vakuum füllt Was passiert in einem Team, wenn eine Führungskraft den Konflikt scheut – und ein Mitarbeiter das weiß? Eine Führungskraft, fachlich gut aufgestellt,...
Die Rolle ist da – die Führung noch nicht
Die Rolle ist da – die Führung noch nicht Warum neue Führungskräfte im Operativen stecken bleiben „Das Menschliche fehlt zwischen meinen Mitarbeitenden und mir.“ Ein Teamleiter sagte das im Coaching. Seit Jahresanfang in der Führungsrolle. Fachlich versiert,...
Zwischen Klarheit und Gefälligkeit: Warum Führungsfrauen oft leiser werden, als sie sein müssten
Zwischen Klarheit und Gefälligkeit: Warum Führungsfrauen oft leiser werden, als sie sein müssten Vielleicht kennen Sie das: eine Führungsrunde, ein Thema, das Klartext erfordert. Sie sehen, was andere übersehen. Sie wissen, was gesagt werden müsste. Und dann passiert...