Zwischen Klarheit und Gefälligkeit: Warum Führungsfrauen oft leiser werden, als sie sein müssten
Zwischen Klarheit und Gefälligkeit: Warum Führungsfrauen oft leiser werden, als sie sein müssten Vielleicht kennen Sie das: eine Führungsrunde, ein Thema, das Klartext erfordert. Sie sehen, was andere übersehen. Sie wissen, was gesagt werden müsste. Und dann passiert...
Selbstvertrauen zeigt sich, wenn es eng wird
Selbstvertrauen zeigt sich, wenn es eng wird Was trägt, wenn außen wenig trägt Selbstvertrauen wird nicht gebraucht, wenn alles klar ist, sondern dann, wenn außen Klarheit fehlt. Wenn sich in einem Unternehmen vieles verändert, steht früher oder später dieselbe Frage...
Perfektionismus in der Führung: Wann hohe Maßstäbe zur Belastung werden
Perfektionismus in der Führung: Wann hohe Maßstäbe zur Belastung werden Hohe Maßstäbe sind oft eine der geschätzten Eigenschaften von qualifizierten Führungskräften. Doch wenn aus diesem Anspruch Perfektionismus wird, kann die Wirkung kippen. Die Führungskraft fühlt...
Wenn Peer-Konflikte zum Führungsthema werden
Wenn Peer-Konflikte zum Führungsthema werden Wenn alle den Konflikt sehen und niemand handelt Ein Abteilungsleiter stellt seinen Kollegen bloß. Der erträgt es. Das Management schaut zu. Seit drei Jahren. Solche Situationen sind in Unternehmen keine Seltenheit. Mit der...
Vertrauen braucht Dosierung
Vertrauen braucht Dosierung Warum Vertrauen Klarheit und Empathie braucht Eine Führungskraft, noch wenig Erfahrung in der Rolle, beschrieb sich im Sparring als „Harmonie-Junkie“. Über einen neuen Mitarbeiter sagte sie: „Ich versuche es immer auf die freundschaftliche...