Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter und Führungskräfte möchten Verantwortliche falsche Personalentscheidungen vermeiden. Verständlich, denn die Folgekosten können enorm sein. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen auf, welche Herausforderungen das Recruiting bietet und wie Sie hierfür mehr objektive Sicherheit gewinnen können.
Warum es zu Fehlentscheidungen kommt
Die Besetzung von Vakanzen ist eine mehrstufige Prozesskette, die selbst nach der Auswahl der neuen Mitarbeiter*innen oder Führungskräfte nicht abgeschlossen ist. Denn noch während die Tinte auf dem Arbeitsvertrag trocknet, beginnt das Onboarding für einen optimalen Arbeitseinstieg im neuen Unternehmen.
Da das Recruiting mit einem hohen personellen, zeitlichen und finanziellen Aufwand verbunden ist, möchten Entscheider selbstverständlich falsche Personalentscheidungen vermeiden. Wie ich aus meiner langjährigen Erfahrung weiß, kommt es in der Praxis immer wieder vor, dass neue Mitarbeiter*innen nach kurzer Zeit das Unternehmen verlassen oder gute Kandidaten bereits im Auswahlprozess abgelehnt werden. Deshalb ist es von großem Vorteil, wenn Sie eine objektive Entscheidungshilfe hinzuziehen können, die das eigene Bauchgefühl bestärkt – oder eben nicht und Sie damit zum Nachdenken zwingt. Genau diese Funktion erfüllt meine Beratung auf Basis von profilingvalues.
Potenzialanalyse profilingvalues als objektive Entscheidungshilfe
Ich habe im Verlaufe meines beruflichen Wirkens zahlreiche Auswahlinstrumente und Testverfahren kennengelernt und angewendet. Keines davon hat mich so nachhaltig überzeugt wie die Potenzialanalyse profilingvalues. Dieses wissenschaftlich fundierte Tool zur Eignungsdiagnostik beleuchtet das persönliche Wertesystem von Menschen und leitet daraus treffsichere und präzise Aussagen über individuelle Eigenschaften und Kompetenzen ab.
Dieses einfache Modell zeigt die Vorteile von profilingvalues gegenüber anderen Potenzialanalyseverfahren.
Nach über 850 durchgeführten Analysen kann ich auf eine große Anwender- und Beratungserfahrung zurückblicken und die Vorteile von profilingvalues sehr gut einschätzen. Auch die vielen und positiven Rückmeldungen von Teilnehmern und Auftraggebern bestätigen dies. Das Verfahren ist schnell durchführbar und kann nicht manipuliert werden. Im Ergebnis verhelfen die gewonnenen Erkenntnisse zu mehr Klarheit, welche Präferenzen und Fähigkeiten ein Mensch hat. Damit ist ein sehr guter Abgleich mit zuvor formulierten Anforderungsprofilen möglich.
Beispiele aus meiner Beratungspraxis
Ich könnte an dieser Stelle viele Fälle erwähnen, bei denen die Personalauswahl mit Unterstützung von profilingvalues erfolgreich verlief. Sprich: Kandidaten und Unternehmen fanden zueinander und gingen eine langfristig gewinnbringende Liaison ein, die bis heute Bestand hat. Doch das ist meiner Meinung nach nicht so spannend wie die Fälle, in denen falsche Personalentscheidungen abgewendet werden konnten … oder auch nicht.
In einem mittelständischen Unternehmen etwa sollte eine neue Leitungsfunktion besetzt werden. Das Anforderungsprofil war anspruchsvoller, da mit der Stelle herausfordernde Aufgaben verbunden waren. Es standen Veränderungen an, die ein Aufbrechen alter Strukturen notwendig machten. Bei den ersten Auswahlgesprächen hatten die Verantwortlichen einen Kandidaten im Fokus, der sie fachlich überzeugte. Sie beauftragten mich, mit ihm eine Potenzialanalyse mit profilingvalues durchzuführen, um Sicherheit zu gewinnen. Im Ergebnisbericht riet ich von einer Einstellung ab, was zunächst für Enttäuschung sorgte. Aus fachlicher Sicht handelte es sich fast um einen Wunschkandidaten. Ich konnte die Verantwortlichen davon überzeugen, dass die persönlichen Eigenschaften in zentralen Punkten nicht mit dem geforderten Profil übereinstimmen würden. Das Unternehmen lehnte den Kandidaten ab. Wie sich später herausstellte, gab es bei der Bewerbung zusätzlich Ungereimtheiten. All das waren Gründe, warum die Verantwortlichen mir im Nachhinein dankbar für meine Einschätzung waren. Der Nachfolgekandidat überzeugte dann übrigens in allen wesentlichen Punkten und macht bis heute einen richtig guten Job.
In einem anderen Unternehmen sollte die Position eines Junior-Beraters besetzt werden. Auch hier gab ich nach Durchführung einer Potenzialanalyse die Empfehlung ab, einen vermeintlichen Wunschkandidaten abzulehnen. Das Unternehmen entschied sich dennoch für eine Einstellung. Rund drei Wochen später wurde das Arbeitsverhältnis beendet, da es in zentralen Persönlichkeitseigenschaften keine Passung gab. Eigenschaften, die profilingvalues exakt vorausgesehen hatte.
Ursachen erkennen und falsche Personalentscheidungen vermeiden
Die genannten Fälle dienen zur Verdeutlichung, welche Vorteile ein objektive Entscheidungshilfe wie profilingvalues bieten kann. Grundsätzlich gibt es mehrere Dimensionen bei der Personalauswahl, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie falsche Personalentscheidungen vermeiden möchten. Diese übersetze ich an dieser Stelle in einfache Fragen, die sich Unternehmens- oder HR-Verantwortliche jederzeit stellen können.
- Ist mein Auswahlprozess klar definiert?
- Wie gut ist mein Auswahlprozess für die zu besetzende Stelle?
- Habe ich ausreichend und qualifizierte Ressourcen im Recruitingprozess?
- Nehmen sich alle Beteiligten genügend Zeit für die Kandidaten?
- Brauche ich ein Assessment Center?
- Wünsche ich mir eine objektive Entscheidungshilfe?
- Gibt es einen definierten Onboardingprozess?
- Wie kann ich den Kandidaten bestmöglich integrieren?
Diese Fragenauswahl besitzt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Sie soll vielmehr aufzeigen, welche Stellhebel Ihnen zu Verfügung stehen, um falsche Personalentscheidungen zu vermeiden und dadurch Kosten zu sparen, die Produktivität des Unternehmens zu erhalten und Teamunstimmigkeiten zu vermeiden.
Sind Sie auf der Suche nach den richtigen Antworten? In einem kostenlosen und unverbindlichen Impulsgespräch zeige ich Ihnen in rund 30 Minuten auf, welche Faktoren für die Personalauswahl entscheidend sind. Alles, was Sie dafür tun müssen ist, dem Link weiter unten zu folgen und mir ein paar Fragen zu beantworten. Ich melde mich dann zeitnah bei Ihnen. Im Anschluss können Sie in aller Ruhe entscheiden, ob und in welchem Umfang Sie meine Unterstützung in Anspruch nehmen möchten.
Klingt gut? Dann geht es hier für Sie weiter …
(Bilder: profilingvalues GmbH)
