Augenhöhe ohne Klarheit ist keine Führung. Es ist Vermeidung.
Augenhöhe ohne Klarheit ist keine Führung. Es ist Vermeidung. Gerade dort, wo Verantwortung besonders hoch ist – auf Geschäftsführungs- und Bereichsleitungsebene – wird „Augenhöhe“ häufig missverstanden. Führungskräfte sitzen Konflikte aus, weil Eingreifen als...
Ein konkreter Faktor sagt Erfolg zuverlässig voraus.
Ein konkreter Faktor sagt Erfolg zuverlässig voraus. Geschäftsführer bringen meist enorme Leistungsdisziplin mit. Sie halten durch, entscheiden unter Druck, tragen viel Verantwortung. Und doch erlebe ich im Coaching immer wieder: Die eigentliche Herausforderung liegt...
Vom Sandwich zum Bindeglied: Die unterschätzte Macht der mittleren Führungsebene
Vom Sandwich zum Bindeglied: Die unterschätzte Macht der mittleren Führungsebene Was, wenn die schwierigste Position im Unternehmen zugleich die einflussreichste ist? Führungskräfte im mittleren Management erleben sich oft als eingeklemmt zwischen den Anforderungen...
Potenzialanalysen sind Zeit- und Geldverschwendung – bis zur ersten Fehlbesetzung.
Potenzialanalysen sind Zeit- und Geldverschwendung – bis zur ersten Fehlbesetzung. Die Forschung zur Führungskräfte-Diagnostik zeigt ein erstaunlich klares Bild: Wer sich bei Beförderungen ausschließlich auf Bauchgefühl und fachliche Leistung verlässt, liegt in etwa...