Nadja Henrich // Beratung und Coaching
Ratgeber
Wenn Führungskräfte zu harmonieorientiert sind
Harmonieorientierung ist gut und wichtig. Wenn Führungskräfte zu harmonieorientiert sind, kann dies aber schnell zu Konflikten führen. Ein Introvision Coaching kann dem entgegen wirken und innere Blockaden auflösen.
Stellhebel für eine gute Personalauswahl
Eine gute Personalauswahl ist von größter Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. In diesem Beitrag gehe ich deshalb darauf ein, welche Faktoren meiner Erfahrung nach für die Personalgewinnung entscheidend sind.
Mehr Rollenklarheit, bessere Führungsperformance
Die Leistung von Führungskräften spielt im Alltag von Unternehmen eine bedeutende Rolle. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie ein Coachingprozess zu mehr Rollenklarheit führen und damit insgesamt die Führungsperformance verbessern kann. Lesedauer: 2 Minuten...
Nachfolge: Was, wenn der Chef nicht loslassen kann?
Wie können Sie die Nachfolge in einem Unternehmen angehen, wenn der Geschäftsführer nicht loslassen kann? Mit einer guten Strategie können Sorgen und Unsicherheiten genommen und Perspektiven für die Zukunft geschaffen werden.
Wie „Führen auf Distanz“ gelingt
Seit einigen Monaten bekomme ich vermehrt Unterstützungsanfragen zum Thema „Führen auf Distanz“. Das ist erstmal nicht weiter verwunderlich. Denn diese besondere Form der Personal- und Aufgabensteuerung stellt pandemiebedingt für viele Arbeitsmarktteilnehmende eine...
Kritikgespräch: Wie können Sie es konstruktiv führen?
Ein konstruktives Kritikgespräch zu führen, ist nicht immer einfach und hat schon so manche Führungskraft vor eine Herausforderung gestellt. Mit diesen Tipps sind Sie jedoch gut darauf vorbereitet.
Wie finde ich die ideale Führungskraft?
Die Auswahl von Führungskräften kann Personaler vor besondere Herausforderungen stellen. Eine B4B-Leserin fragt: "Nach welchen Kernkriterien würden sie Führungkräfte aussuchen und einstellen? Und wie machen sie diese Kriterien im Einstellungsverfahren fest?" ...
Führungskräfte: „Wie entwickle ich langfristige Perspektiven?“
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Ein großer Kunde, für die wir als Zulieferer tätig sind, verlangt von uns langfristige Perspektiven in der Führungskräfte-Entwicklung. Wie können wir das machen?“ Die Antwort kennt unsere Expertin...
Mit „profilingvalues“ falsche Personalentscheidungen vermeiden
Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter und Führungskräfte möchten Verantwortliche falsche Personalentscheidungen vermeiden. Verständlich, denn die Folgekosten können enorm sein. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen auf, welche Herausforderungen das Recruiting bietet und wie...
Mixed Teams: „Wie kann ich meine Mitarbeiter dazu bewegen?“
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Wir wollen in unserem Unternehmen künftig mehr auf „Mixed Teams“ setzen, vor allem was Alter und Vorqualifikation angeht. Wie kann ich meine Mitarbeiter zu dieser Form des Arbeitens hinführen?“ Die...
Fehlerkultur: „Wie kann man so etwas entwickeln und aufbauen?“
B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: „Wir denken über das Einführen einer Fehlerkultur nach. Wie kann man so etwas entwickeln und aufbauen?“ Die Antwort kennt unsere Expertin für Führungskräfte-Entwicklung Nadja Henrich, NH Beratung und...
Nadja Henrich über Erlebnisse, die „unter die Haut gingen“
101 Köpfe, Folge 134: Nadja Henrich ist Inhaberin von NH Beratung und Coaching in Füssen. Im 101-Köpfe-Interview verrät sie, wie sie Impulse für andere schaffen möchte und welches ganz große Hobby ihr hilft, im Alltag in der richtigen Balance zu bleiben. B4B...
