Impulse und Perspektiven
Kompetent, erfahren und dennoch blockiert: Wenn Führungskräfte an innere Grenzen stoßen
Wenn Führungskräfte an Grenzen stoßen, liegt das nicht zwangsläufig an fehlender Kompetenz. Der Beitrag zeigt, wie innere Alarmmuster wirken und wie Introvision helfen kann, blockierende Reaktionen gezielt zu verändern.
Offene Tür. Und trotzdem Schweigen.
Führungskräfte erhalten mit wachsender Verantwortung oft weniger ehrliches Feedback. Der Beitrag zeigt, warum Schweigen im Team kein Zeichen von Zustimmung sein muss und weshalb externe Reflexion zu mehr Klarheit führen kann.
Die teuerste Fehlentscheidung im Unternehmen: eine falsche Besetzung
Fehlbesetzungen in Schlüsselpositionen verursachen hohe Kosten und langfristige Schäden. Der Beitrag zeigt, warum sie entstehen und wie klarere Anforderungsprofile, Reflexion und fundierte Diagnostik die Entscheidungsqualität verbessern.
Wer führt, entscheidet. Oft allein.
Führung bedeutet entscheiden – häufig ohne ein Gegenüber, mit dem sich Gedanken offen sortieren lassen. Der Beitrag zeigt, warum Einsamkeit in Entscheidungsrollen entsteht und weshalb reflektierendes Sparring helfen kann.
Blinde Flecken gefährden Führung mehr als fehlendes Wissen.
Gute Führung scheitert selten an fehlendem Wissen. Häufiger sind es blinde Flecken in der Selbstwahrnehmung, die Vertrauen untergraben und Entscheidungen beeinflussen. Wirksame Selbstführung beginnt mit der Bereitschaft, eigene Wahrnehmungsmuster zu hinterfragen.
Führen Sie sich selbst – oder optimieren Sie sich nur?
Viele Führungskräfte investieren viel Energie in Methoden, Modelle und Selbstoptimierung. Der Beitrag zeigt, warum wirksame Führung weniger von neuen Techniken als von Selbstführung, innerer Klarheit und dem bewussten Umgang mit eigenen Antreibern abhängt.
Augenhöhe ohne Klarheit ist keine Führung. Es ist Vermeidung.
Führen auf Augenhöhe relativiert keine Verantwortung. Klarheit und Wertschätzung gehören zusammen.
Ein konkreter Faktor sagt Erfolg zuverlässig voraus.
Selbstdisziplin gilt als verlässlicher Erfolgsfaktor. Entscheidend ist, ob sie aus innerer Klarheit entsteht – oder in Dauerdruck kippt.
Vom Sandwich zum Bindeglied: Die unterschätzte Macht der mittleren Führungsebene
Sandwich-Position im mittleren Management: Warum hier Transformation gelingt oder scheitert und welche Lösungen Führungskräften helfen.
Potenzialanalysen sind Zeit- und Geldverschwendung – bis zur ersten Fehlbesetzung.
Warum Bauchgefühl bei Beförderungen oft zur Fehlbesetzung führt – und wie eine fundierte Potenzialanalyse bessere Entscheidungen ermöglicht.
Mach es allen recht: Harmoniesucht sabotiert Führung
Konfliktvermeidung in der Führung schwächt Teams. Warum Harmoniesucht Leistung kostet – und wie IntrovisionCoaching innere Blockaden löst.
Small-Talk-Tipps sind oft Zeitverschwendung
Small-Talk-Tipps helfen oft nicht, weil das eigentliche Problem tiefer liegt. Nicht fehlende Technik blockiert – sondern ein innerer Alarm.
Mehr Innovation, weniger Fluktuation: Wie psychologische Sicherheit Teams transformiert
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie psychologische Sicherheit Teams transformiert und nachhaltig erfolgreicher und innovativer macht.
„Ich bin halt so!?“ – Wie Sie aus Selbstschutz Selbstentwicklung machen
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Denken und Handeln prüfen können, um mehr Selbstentwicklung zuzulassen.
Führung in der Krise – Wie Sie selbst stark bleiben, wenn alles unsicher scheint
In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Schlüsselkompetenzen bei Dauerbelastung wichtig sind und wie Ihnen Führung in der Krise gelingt.
Emotionale Führungsstärke durch Empathie und Klarheit
Lesen Sie in diesem Praxistipp, wie Sie Empathie und Klarheit in Balance bringen, um mehr emotionale Führungsstärke zu entwickeln.
Im richtigen Tempo führen – Wie Sie vorangehen, ohne das Team zu verlieren
In diesem Praxistipp erläutere ich, warum “schnell” nicht immer “gut” bedeutet und wie Sie im richtigen Tempo führen.
Sinnorientierte Führung und die vielleicht wichtigste Führungsfrage: Wozu?
Lesen Sie in diesem Beitrag, warum eine sinnorientierte Führung das Fundament zeitgemäßer Zusammenarbeit darstellt.
Einladung zur Veränderung: Wie Führungskräfte sich und andere zur Entfaltung führen
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie Wandel als Einladung zur Veränderung begreifen und diese auch gegenüber Ihrem Team aussprechen.
Diplomatie bei Führungskräften: Eine „stille“ Kompetenz für mehr Wirksamkeit
Erfahren Sie in diesem Beitrag, inwiefern Diplomatie bei Führungskräften als stille Kompetenz für mehr Wirksamkeit sorgt.
Haltung, Klarheit, Präsenz – Was Führungskompetenz mit Yoga gemeinsam hat
Erfahren Sie in diesem Beitrag wie Sie durch Haltung, Klarheit und Präsenz mehr Führungskompetenz erlangen und was das mit Yoga zu tun hat.
Die Last der Perfektion: Warum zu hohe Maßstäbe Ihrem Team schaden können
Erfahren Sie in diesem Praxistipp, wie Sie als Führungskraft Ihre eigenen Maßstäbe justieren und der Last der Perfektion entfliehen können.
Mut zur Verletzlichkeit: Wie Sie auch ohne Schutzpanzer gut führen
In diesem Praxistipp lege ich dar, wann und warum Sie als Führungskraft auf ihren unsichtbaren Schutzpanzer verzichten sollten.
Selbstwertgefühl stärken: Wieso gesunde Selbstachtung der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist
In meinem aktuellen Praxistipp gehe ich darauf ihn, wie Sie Ihr Selbstwertgefühl stärken und warum das eine Grundlage moderner Führung ist.
Selbstverantwortung: Der Schlüssel zu mehr Erfolg und Zufriedenheit
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie durch Selbstverantwortung mehr Klarheit und Kontrolle über das eigene Handeln gewinnen.
Fundierte Standortbestimmung: Wie profilingvalues die Personalauswahl und -entwicklung verbessert
In diesem Praxistipp erläutere ich, welche großen Vorteile eine präzise Standortbestimmung für die Personalauswahl und -entwicklung mit sich bringt.
Aufbau von Vertrauen: Ihre unsichtbare Superkraft
Lesen Sie in diesem Beitrag, wie der Aufbau von Vertrauen gelingt und warum dies von großer Bedeutung für (neue) Führungskräfte ist.
Employer Branding mal anders: Mit unkonventionellen Strategien Talente gewinnen und binden
Erfahren Sie mehr über ungewöhnliche Ansätze im Employer Branding, um Talente zu finden und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Als neue Führungskraft überfordert: Wie Sie Unsicherheiten meistern und in Ihrer Rolle wachsen
Hier erfahren Sie, warum es normal ist, dass sich eine neue Führungskraft überfordert fühlt und wie diese Unsicherheit abgebaut werden kann.
Mehr als nur Worte: Wie gelebte Vielfalt die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen stärkt
Erfahren Sie hier, warum gelebte Vielfalt für das Miteinander, aber auch für die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen von großer Bedeutung ist.
Die Kraft der Resilienz: Wie Führungskräfte sich und ihr Team widerstandsfähig machen
Erfahren Sie hier, wie Führungskräfte durch gezielte Strategien ihre persönliche Resilienz und die Widerstandsfähigkeit ihrer Teams stärken.
Führen in der BANI-Welt: Emotionale Agilität als Schlüssel zum Erfolg
Erfahren Sie in diesem Praxistipp, was mit dem Begriff BANI-Welt gemeint ist und wie Sie sich darin als Führungskraft positionieren können.
Personal Branding für Führungskräfte: So positionieren Sie sich authentisch und stärken Ihre Rolle im Unternehmen
Lesen Sie in diesem Praxistipp, wie authentisches Personal Branding Ihre Position stärkt und nebenbei das Employer Branding fördert.
Warum kluge Führungskräfte mehr fragen und weniger reden sollten
Erfahren Sie mehr darüber, wie kluge Führungskräfte durch die richtigen Fragen einen erfolgreichen Perspektivwechsel herbeiführen können.
Ja, nein, jein?! – So finden Sie aus dem Entscheidungsdilemma
Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie ein Entscheidungsdilemma erkennen und auch schwierige Entscheidungen gut treffen können.
Im Fokus: Wie Führungskräfte richtig delegieren
Richtig delegieren will gelernt sein. Auf was es ankommt und welche Vorteile Sie daraus ziehen können, erläutere ich in diesem Praxistipp.
Gute Selbstführung – die vergessene Seite der Führungsarbeit
Lesen Sie in diesem Praxistipp, was gute Selbstführung ist und warum sie eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führungsarbeit darstellt.
Innovative Personalentwicklung und die Förderung von Schlüsselkompetenzen
In meinem aktuellen Praxistipp erläutere ich, warum eine innovative Personalentwicklung enorm bedeutsam für unsere Zukunftsfähigkeit ist.
Authentischer und erfolgreicher durch emotionale Führung
In diesem Praxistipp erfahren Sie, welchen Einfluss emotionale Führung ausübt und warum Führungskräfte dadurch erfolgreicher werden.
Podcast Werte-Impulse
Wie kann man durch die Dreieckskonstellation von potenziellem Arbeitgeber, Kandidat/in und uns als Beratende eine Win-Win-Konstellation schaffen?
6 Tipps, wie Sie passende Bewerber finden und identifizieren
In diesem Praxistipp gebe ich meine Erfahrungen wieder, wie Sie passende Bewerber finden und als solche identifizieren können.
Kündigungsgrund Führungskraft – Zündstoff für die Unternehmenskultur
Erfahren Sie in diesem Praxistipp, warum der Kündigungsgrund Führungskraft zu wenig beachtet wird und was Unternehmen dagegen tun können.
Work-Life-Harmony – mehr Erfüllung im Beruf und Privatleben
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie aus dem Entweder-Oder von Beruf und Privatleben ausbrechen und zu mehr Work-Life-Harmony finden können.
Achtsamkeit – Raus aus dem „Müssen-Modus“
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Achtsamkeit trainieren können, um Stress, Konflikten oder anderen Lebensthemen ruhiger begegnen zu können.
Wer führt wen? – Enge Führung oder lange Leine als Leadership-Gratwanderung
Erfahren Sie meinem aktuellen Beitrag, wie Sie als Führungskraft eine zu lockere oder zu enge Führung vermeiden, um wirkungsvoll zu sein.
Ziele von Coaching – Ihr Kompass zu mehr Klarheit, innerer Zufriedenheit und beruflichem Erfolg
Erfahren Sie in diesem Praxistipp mehr über die Ziele von Coaching und welche großen Mehrwerte mit dieser Form der Begleitung verbunden sind.
Junge Mitarbeitende binden (Gen-Z-Retention)
Junge Mitarbeitende binden und langfristig begeistern: Diese Herausforderungen thematisiere ich im zweiten Praxistipp rund um die Gen Z.
Junge Mitarbeitende finden (Gen-Z-Recruiting)
In diesem Praxistipp erfahren Sie mehr darüber, wie die Generation Z tickt und wie Sie junge Mitarbeitende für Ihr Unternehmen finden können.
Das Zusammenspiel von Führung und Unternehmenskultur
Führung und Unternehmenskultur hängen eng miteinander zusammen, wie ich Ihnen in diesem Praxistipp näherbringen möchte.
Kontinuierliches Lernen als Zukunftsfaktor für Unternehmen
Erfahren Sie in meinem aktuellen Praxistipp, warum kontinuierliches Lernen mehr ist als nur ein Up-To-Date-Bleiben.
Warum wir mehr Frauen in Führung benötigen
Lesen Sie in diesem Praxistipp, welche guten Gründe – darunter auch handfeste wirtschaftliche – für mehr Frauen in Führung sprechen.
Im Fokus: Burn-on-Syndrom
Erfahren Sie in diesem Beitrag, was hinter dem jungen Begriff Burn-on-Syndrom steckt und welche Gefahren damit verbunden sind.
Cultural Fit und Personalauswahl
In diesem Beitrag widme ich mich der Frage, welche Bedeutung der Cultural Fit von Kandidaten im Bewerbungsprozess spielen sollte.
Radiobeitrag mit Nadja Henrich zum Amtsantritt von Boris Pistorius
Für den Podcast von Deutschlandfunk Nova wurde ich als Führungsexpertin um meine Meinung gefragt. Thema: Boris Pistorius, der dieser Tage sein Amt als Verteidigungsminister antritt. Hören Sie gerne rein.
Kommunikation in der Führung und im Team
Lesen Sie in diesem Praxistipp, warum Kommunikation in der Führung ein wesentlicher Erfolgstreiber für die Zusammenarbeit im Team ist.
Im Fokus: Mut zur Veränderung
In diesem Praxistipp erläutere ich, warum Mut zur Veränderung sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeitende eine Kernkompetenz in der heutigen Arbeitswelt darstellt.
Hybride Führung und ihre Herausforderungen
Wer von New Normal spricht, muss auch hybride Führung thematisieren. Warum und welche Herausforderungen damit verbunden sind, können Sie in diesem Praxistipp nachlesen.
Im Fokus: Raus aus der Dauerbelastung
In diesem Praxistipp zeichne ich Ihnen Wege auf, wie Sie raus aus der Dauerbelastung kommen und das berühmte Hamsterrad hinter sich lassen.
Mehr Mut bei der Personalauswahl
Warum meiner Meinung nach viele Unternehmen mehr Mut bei der Personalauswahl aufbringen sollten, erfahren Sie in meinem aktuellen Praxistipp.
Im Fokus: Das Vertrauen stärken
Lesen Sie in meinem aktuellen Praxistipp, welche Bedeutung Vertrauen im beruflichen Kontext hat und wie Sie gezielt Vertrauen stärken können.
Vom Einfluss der Führungsvision auf die Kooperation
In diesem Praxistipp möchte ich erläutern, warum eine Führungsvision eine Grundvoraussetzung für ein leistungsstarkes, zufriedenes Team ist.
Im Fokus: Selbstreflexion im Beruf
In diesem Praxistipp bringe ich Ihnen näher, warum uns Selbstreflexion im Beruf leistungs-, widerstands- und handlungsfähiger macht.
Wie der Aufstieg zur Führungskraft zum Erfolg wird
In diesem Praxistipp beschäftige ich mich mit den Voraussetzungen, damit der Aufstieg zur Führungskraft authentisch und erfolgreich wird.
Im Fokus: Ein konstruktives Feedback geben
Erfahren Sie in diesem Praxistipp, was ein konstruktives Feedback auszeichnet und warum es so bedeutsam für Ihre Mitarbeitenden ist.
Warum gute Führung Sicherheit gibt
Wenn Sie sich dafür interessieren, welchen Einfluss Vertrauen und Kooperation auf gute Führung haben, dann lesen Sie gerne diesen Beitrag.
Im Fokus: Wertschätzung am Arbeitsplatz
In meinem aktuellen Praxistipp erfahren Sie, wie sich Wertschätzung am Arbeitsplatz auf Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams auswirkt.
In Führung gehen, in Führung bleiben
In Führung gehen ist für Viele der berühmte Sprung ins kalte Wasser. In diesem Praxistipp erläutere ich, wie dieser gelingt.
Im Fokus: Herausforderungen der VUKA-Welt
Dieser Praxistipp thematisiert die Herausforderungen der VUKA-Welt – insbesondere im Arbeitsleben – und wie wir mit ihnen umgehen können.
Klarheit schaffen für eine zielgerichtete Weiterentwicklung
In diesem Praxistipp gehe ich darauf ein, was für eine zielgerichtete Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften bedeutsam ist, damit kein Potenzial verloren geht.
Im Fokus: Empathie bei Führungskräften
Informieren Sie sich in diesem Beitrag, warum Empathie bei Führungskräften als Fähigkeit nicht nur wichtig, sondern erfolgsentscheidend ist.
Warum Demut als Führungseigenschaft so bedeutsam ist
In diesem Beitrag erfahren Sie, was mit Demut als Führungseigenschaft gemeint ist und warum sie für ein modernes Führungsverständnis von größter Wichtigkeit ist.
Im Fokus: Trotz Stress die innere Ruhe finden
Die innere Ruhe finden … Das wünschen sich viele von uns im Alltag. In diesem Beitrag zeige ich Wege auf, wie Sie Belastungen frühzeitig erkennen und Ihnen entgegenwirken können.
Warum gutes Onboarding von größter Bedeutung ist
In meinem neuen Ratgeberbeitrag erfahren Sie, was gutes Onboarding auszeichnet und worauf es ankommt, damit die Integration neuer Mitarbeitender gelingen kann.
Im Fokus: Das „Boiling-Frog-Syndrom“
In diesem Beitrag erfahren Sie, was mit dem Boiling-Frog-Syndrom gemeint ist und wie Sie in Zeiten von Veränderung handlungs- und entscheidungsfähig bleiben.
Nadja Henrich im Podcast von Deutschlandfunk Nova
Für den Podcast von Deutschlandfunk Nova wurde ich als Führungsexpertin um meine Meinung gefragt. Das spannende Thema: der Start von Hansi Flick als Führungskraft auf neuem Posten. Hören Sie gerne rein.
Die Zusammenarbeit im Team verbessern
Gute Teamarbeit ist mehr als nur ein „Nice-to-have“. In meinem aktuellen Ratgeberbeitrag nenne ich Ihnen deshalb zentrale Ansatzpunkte, wie Sie als Führungskraft die Zusammenarbeit im Team verbessern können.
Gelungene Unterstützung für Führungskräfte
Im Alltag von Unternehmen kommt es immer wieder zu Produktivitäts- und Performanceverlusten durch fehlende Unterstützung für Führungskräfte. In diesem Beitrag zeige ich auf, wie eine gelungene Begleitung aussehen kann.
Wie Sie dem Fachkräftemangel begegnen können
Der Fachkräftemangel ist nicht neu und wird uns weiter begleiten. In diesem Beitrag gehe ich auf die Arbeitsmarktsituation ein und zeige Hebelpunkte auf, wie Unternehmen dem Fachkräftemangel begegnen können.
Wie Unternehmen typische Führungsfehler vermeiden können
Trotz hoher Investitionen in Führungsprogramme treten in deutschen Unternehmen sehr häufig typische Führungsfehler zutage. In diesem Ratgeberbeitrag möchte ich Wege aufzeigen, wie Sie diesen entgegenwirken können.
Die innere Haltung und ihr Einfluss auf soziale Beziehungen
Die innere Haltung nimmt großen Einfluss auf die Gestaltung sozialer Beziehungen. Das Positive ist: Sofern wir uns ihrer bewusst machen, können wir selbst bestimmen, welche Haltung wir einnehmen.
Wenn Führungskräfte zu harmonieorientiert sind
Harmonieorientierung ist gut und wichtig. Wenn Führungskräfte zu harmonieorientiert sind, kann dies aber schnell zu Konflikten führen. Ein Introvision Coaching kann dem entgegen wirken und innere Blockaden auflösen.
Stellhebel für eine gute Personalauswahl
Eine gute Personalauswahl ist von größter Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. In diesem Beitrag gehe ich deshalb darauf ein, welche Faktoren meiner Erfahrung nach für die Personalgewinnung entscheidend sind.
Mehr Rollenklarheit, bessere Führungsperformance
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie ein Coaching zu mehr Rollenklarheit führen und damit insgesamt die Führungsperformance verbessern kann.
Wie “Führen auf Distanz” gelingt
Seit einigen Monaten bekomme ich vermehrt Unterstützungsanfragen zum Thema „Führen auf Distanz“. Das ist erstmal nicht weiter verwunderlich. Denn diese besondere Form der Personal- und Aufgabensteuerung stellt pandemiebedingt für viele Arbeitsmarktteilnehmende eine...
Mit “profilingvalues” falsche Personalentscheidungen vermeiden
Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter und Führungskräfte möchten Verantwortliche falsche Personalentscheidungen vermeiden. Verständlich, denn die Folgekosten können enorm sein. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen auf, welche Herausforderungen das Recruiting bietet und wie...
