Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider, die komplexe Führungssituationen vertraulich reflektieren möchten – sei es beispielsweise eine anspruchsvolle Personalentscheidung, ein Konflikt auf Leitungsebene oder eine zentrale Weichenstellung. Voraussetzung ist nicht ein bestimmtes Problem – es genügt eine Situation, in der Sie sich eine Sparringspartnerin mit Blick von außen wünschen.

profilingvalues ist ein wissenschaftlich fundiertes, wertebasiertes Testverfahren, das Persönlichkeit, Motivation und Handlungspräferenzen differenziert erfasst. Die Potenzialanalyse macht sichtbar, welche Stärken, Entwicklungsfelder und kritischen Tendenzen ein Teilnehmer mitbringt. Darüber hinaus ist profilingvalues eine Standortbestimmung, die wertvolle Impulse für die Entwicklung von Persönlichkeits- und Führungskompetenzen, für das Onboarding und als Orientierung für die zuständige Führungskraft gibt. Als zertifizierte Partnerin und Expertin für dieses Verfahren habe ich über 1.500 Persönlichkeitsprofile ausgewertet und kann Ergebnisse präzise im jeweiligen organisationalen Kontext einordnen.

Typische Anlässe sind die Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen, interne Nachfolgeentscheidungen, die Einschätzung von Potenzialträgern oder Situationen, in denen Sie eine profunde externe Rückmeldung wünschen. Die Potenzialanalyse schafft Objektivität und Vergleichbarkeit und unterstützt Sie dabei, gute und nachvollziehbare Personalentscheidungen zu treffen. Ebenso bewährt sich die Potenzialanalyse in der Personalentwicklung – als Standortbestimmung vor einem Coaching oder zur Evaluation von Entwicklungsmaßnahmen.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem vertraulichen, unverbindlichen Telefonat, in dem wir klären, was Sie bewegt und welches Format – Sparring, Coaching oder Potenzialanalyse – zu Ihrer Situation passt. Dieses erste Gespräch dient auch dazu, zu spüren, ob die Chemie stimmt. Denn gerade bei sensiblen Führungsthemen ist es wichtig, dass Sie sich in der Zusammenarbeit gut aufgehoben fühlen. Darauf aufbauend gestalten wir den weiteren Prozess individuell: punktuell zu einer konkreten Fragestellung oder als fortlaufende Begleitung.

Vielfach arbeite ich remote per Videocall. Termine vor Ort sind nach Absprache selbstverständlich möglich. Entscheidend ist, was zielführend ist und sich für Sie am besten in Ihren Alltag integrieren lässt.

Ich bin Senior Coach (DBVC und IOBC), ausgebildet in Introvision und Focusing und zudem Vorstandsmitglied der Introvision Association e. V. In der Personaldiagnostik arbeite ich als zertifizierte Partnerin und sehr erfahrene Expertin mit profilingvalues. Überdies bin ich zertifizierter Coach für das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®). Meine besondere Stärke liegt darin, dass sich Haltung, Augenhöhe und Klarheit mit fundierter Coaching-Methodik verbinden. Das ermöglicht es, je nach Anliegen zwischen Reflexion, klarem Feedback und methodischer Tiefe zu wechseln. Hinzu kommen mehr als 20 Jahre eigene Berufs- und Führungserfahrung in Organisationen – als Bereichsleiterin, in der erweiterten Geschäftsleitung und in verantwortungsvoller HR-Funktion.