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Beratung für Führungskräfte

Im Alltag stehen Führungskräfte vor einer Fülle an Herausforderungen: Ein breites Spektrum an Aufgaben, hohe Erwartungen, schwierige Entscheidungen und weitreichende Verantwortung. Zudem bewegen sie sich in einer VUCA-Welt. Das Akronym VUCA steht für volatility (Unberechenbarkeit), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität), ambiguity (Ambivalenz) und beschreibt die geänderten Rahmenbedingungen, unter den Unternehmen organisiert und Mitarbeitende geführt werden müssen. Die Folge, das Spannungsfeld vergrößert sich für viele Führungskräfte noch mehr.  

Um diesen gestiegenen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, schätzen Führungskräfte einen Sparringspartner, dem sie sich anvertrauen können und mit dem sie ihre Anliegen diskutieren, Handlungsalternativen reflektieren und Lösungen gemeinsam entwickeln können. Im Mittelpunkt stehen Beratung, Reflexion sowie das Professionalisieren der Führungsarbeit auf der Handlungs- und Haltungsebene.

Als Sparringspartnerin stehe ich Ihnen zu Ihren aktuellen Anliegen vertrauensvoll, kompetent und kurzfristig zur Seite. Meine eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung sowie meine langjährige Tätigkeit im Personalmanagement mit den Schwerpunkten Rekrutierung und Personalentwicklung sind für Sie von zusätzlichem Mehrwert. 

  • Fragen, sie sich rund um die Themen Personalbesetzung, Personalauswahl und Personalentwicklung drehen
  • Gestalten von Veränderungen
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
  • Treffen und Durchsetzen von anspruchsvollen Entscheidungen
  • Lösen von Konflikten
  • Integration von neuen Mitarbeitern
  • Vermitteln zwischen verschiedenen Personen mit abweichenden Standpunkten, Interessen und Denkweisen
  • Sie gewinnen an Klarheit, neuen Sichtweisen, Handlungsalternativen und Lösungen
  • Sie fördern Ihre Reflexionsfähigkeit
  • Sie gewinnen an Selbstvertrauen und Selbstsicherheit
  • Sie verbessern die Zusammenarbeit
  • Sie erhöhen die Leistungsfähigkeit
  • Sie reduzieren Kosten, die z. B. durch Konflikte, geringere Rollenklarheit oder fehlende Zusammenarbeit entstehen
  • Sie sorgen für Entlastung bei Konflikten

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf und lassen Sie sich persönlich beraten:

Kontakt zu Nadja Henrich