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Potenzialanalyse

Das Verfahren

Profilingvalues ist eine innovative und werteorientierte Personaldiagnostik, dessen Ansatz grundlegend anders ist als bei herkömmlichen psychometrischen Instrumenten. Es ist das einzige Testverfahren, das die inneren Werte und die gegenwärtige Situation eines Menschen misst.

Profilingvalues beruht auf den wertepsychologischen, wissenschaftlichen Ansätzen von Professor Robert S. Hartmann, der „werten“ im Sinne von Bedeutung geben in den Mittelpunkt stellte. Er gilt als zentraler Vertreter der Wertewissenschaft und ist Begründer der Formalen Axiologie (Mathematisch exakte Wertewissenschaft). Robert Hartmann verstarb 1973, in dem Jahr, in dem er für den Friedensnobelpreis nominiert war.

Im Ergebnis werden Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Interessen der Teilnehmer in den zwei Ausprägungen „Können und Wollen“ dargestellt sowie deren Entwicklungspotenziale identifiziert. Das Profiling ergibt dabei keine Menschentypisierung, sondern eine ausführliche Darstellung, welche auf Kompetenzskalen und deren momentanen Fokussierungen basiert.

In einem persönlichen Gespräch erläutere und bespreche ich mit dem Auftraggeber und Kandidaten separat die Ergebnisse. Darüber hinaus bekommt der Auftraggeber konkrete Empfehlungen für die Integration, Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern.

Im Gegensatz zu verhaltensbezogenen Methoden ist profilingvalues nicht manipulierbar und ortsunabhängig sowie rund um die Uhr einsetzbar. Das komfortable und schnelle Online-Verfahren dauert nur ca. 20-30 Minuten.

Profilingvalues können Sie einsetzen in den Bereichen 

Mögliche Einsatzgebiete

  • Sie suchen nach einem innovativen Testverfahren, das Ihnen ein objektives Bild zu Kandidaten in der Personalauswahl gibt?
  • Sie wollen die Trefferquote bei Stellenbesetzungen erhöhen?
  • Sie wollen mehr Bewusstsein zu den Kompetenzen und Potenzialen Ihrer Mitarbeiter erlangen?
  • Sie wollen mehr Klarheit zu den expliziten Vertriebsfähigkeiten der Person erlangen?
  • Sie wollen konkrete und individuelle Entwicklungsanregungen für Mitarbeiter erhalten und ggf. Entwicklungsmaßnahmen aufsetzen?
  • Sie wollen die Nachfolge- und Karriereplanung in Ihrem Hause zielgerichtet verbessern?
  • Sie wollen ein Teambuilding unter Einbindung einer Potenzialanalyse durchführen?
  • Sie wollen vor Teamentwicklungs-Maßnahmen einen aussagekräftigen Gruppenreport als Ausgangsbasis haben?

Ihr Nutzen

  • Unternehmen können so ganz gezielt und vor allem zeitsparend Entscheidungen treffen – egal, ob sie am Anfang eines Personalauswahlprozesses, in der Vorselektion oder vor der Endauswahl stehen.
  • Zudem ergeben sich konkrete Ansatzpunkte und Anregungen für Integration und Führung neuer Mitarbeiter sowie deren Weiterentwicklung bzw. die Personalentwicklung.
  • Über den Sales Report lassen sich die Vertriebsfähigkeiten von Kandidaten für Stellen im Vertrieb und Verkauf gezielt messen.
  • Für die Entwicklung von Teams bekommen Sie eine objektive Standortanalyse vom Team als Gesamtes und seinen Mitgliedern. Darauf basierend können Sie konkrete Entwicklungsmaßnahmen aufsetzen.

Berichtsformate

Folgende Berichtsformate kann ich Ihnen anbieten:

  • Standardreport (V12C Report) für Personalauswahl, -entwicklung, Coaching und Karriereberatung
  • Sales Report für Personalauswahl und -entwicklung im Vertrieb und Verkauf
  • Balance Report für Personalauswahl, -entwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Coaching und Karriereberatung
  • Team und Gruppen Übersicht für Teambuildung und -entwicklung

Es ist hierfür nur eine einzige Durchführung des Kandidaten notwendig.

Download: Muster V12C Report profilingvalues
Download: Muster Sales Report profilingvalues
Download: Muster Balance Report profilingvalues
Download: Muster Team und Gruppen Übersicht profilingvalues

www.profilingvalues.com