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Nadja Henrich – Beraterin und Coach aus Leidenschaft

Nadja Henrich ist mit NH Beratung und Coaching darauf spezialisiert, Menschen und Unternehmen wirksam in Veränderungsprozessen zu unterstützen. Unternehmen berät sie in der Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Als Karriereberaterin begleitet sie Privatpersonen zu den Themen Job, Beruf und Karriere. Unter Einbindung von Potenzial- und Kompetenzanalysen erhalten Kunden eine realistische Standortbestimmung als Grundlage für ihre Entscheidungen und den weiteren Beratungsprozess. Schwerpunktmäßig kommen die Kunden von NH Beratung und Coaching aus Deutschland sowie Österreich. Nadja Henrich zeichnet ein hohes Maß an Kompetenz, langjähriger Erfahrung in Führung und Personal sowie viel Leidenschaft und Engagement für ihre Arbeit aus. Ihr Vorgehen ist wertschätzend, individuell, ziel- und lösungsorientiert.

Nadja Henrich - Personalauswahl

In der Personalauswahl unterstützt Nadja Henrich Unternehmen, Positionen möglichst passgenau zu besetzen. Unter Einbindung der Potenzialanalyse profilingvalues sowie auf Basis ihrer Expertise kann sie zu Bewerbern ein umfassendes Bild abgeben und wertvolle Hinweise für den weiteren Prozess und das Onboarding aufzeigen. Ihre neutrale Position hilft die eigene Sichtweise zu erweitern und abzusichern. Dieses Vorgehen ermöglicht Unternehmen, Fehlinvestitonen zu vermeiden und Talente zu finden. 

Nadja Henrich – Personalentwicklung

Personalentwicklung soll Menschen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung voranbringen und in Veränderungsprozessen wirkungsvoll unterstützen. Sie setzt bei einer fundierten Diagnostik an und leitet daraus Entwicklungsprogramme und zielgerichtete Maßnahmen ab. Zum Abschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen evaluiert.

Führungskräfte tragen in Unternehmen eine besondere Verantwortung. Daher ist es wichtig, sie von Anfang zu begleiten und in ihrem weiteren Entwicklungsprozess kontinuierlich zu fördern. Mit ihrem speziellen Integrationscoaching hilft sie neuen Stelleninhaber in ihrer neuen Führungsverantwortung von Anfang an handlungsfähig und kraftvoll zu sein. Individuelle Coachings, Trainings und Entwicklungskonzepte sind Leistungen ihrer Führungskräfte-Entwicklung.

In der Team-Entwicklung setzt Nadja Henrich ebenfalls mit einer Diagnostik an. Mit der Team- und Gruppen Übersicht von profilingvalues analysiert sie fundiert und objektiv die Ist-Situation in der Gruppe. Teamkonflikte und eine unzureichende Zusammenarbeit kommen dadurch klar zum Vorschein. Diese unabhängige Standortbestimmung bietet den Nutzen, Maßnahmen für die Entwicklung von Teams und Gruppen effizient aufzusetzen und die Zusammenarbeit zu stärken.

Gezielte Personalentwicklung fördert und bindet Talente.

Nadja Henrich - Coaching und Training

Ihr Coaching und Training gibt Fach- und Führungskräften individuelle Impulse zur Stärkung ihrer Persönlichkeits- und Sozialkompetenz und zur Bearbeitung aktueller Themen in Veränderungsprozessen. Im Integrationscoaching wird der Rollenwechsel von Fach- und Führungskräften begleitet, um möglichst schnell in der neuen Funktion zu performen und das Risiko des Scheiterns zu minimieren. Ihr Business Coaching unterstützt individuell in der Persönlichkeitsentwicklung und in Veränderungsprozessen. In ihren Trainings erlernen die Teilnehmer förderliche Kommunikations- und Verhaltensmuster, sie überwinden innere Blockaden und stärken ihre Veränderungskompetenz.

Nadja Henrich - Potenzial- und Kompetenzanalysen

Potenzial- und Kompetenzanalysen liefern zentrale Erkenntnisse, die die Unternehmen und ihre Mitarbeiter unterstützen, damit sie sich gewinnbringend und persönlichkeitsorientiert weiterentwickeln können.

Mit der Potenzialanalyse profilingvalues werden Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Interessen dargestellt sowie deren Entwicklungspotenziale identifiziert. Profilingvalues ergibt keine Menschentypisierung, sondern eine ausführliche Darstellung der Persönlichkeitseigenschaften und der gegenwärtigen Nutzung der individuellen Potenziale. Das Verfahren profilingvalues ist innovativ, einzigartig und wissenschaftlich fundiert.

In ihrem 360/270/180 Grad Feedback werden persönliche, soziale, methodische und fachliche Kompetenzen aus unterschiedlichen Blickwinkeln eingeschätzt. Die Führungskraft erhält auf diesem Weg wertvolle Informationen wie andere sie im beruflichen Alltag wahrnehmen. Es werden Stärken, Lernfelder und Potenziale aufgedeckt. Dieses konstruktive Feedback und die Reflexion der eigenen Kompetenzen ist die Grundlage für eine realistische Standortbestimmung und eine zielgerichtete Weiterentwicklung.

Nadja Henrich – Karriereberatung

Die Anliegen ihrer Klienten sind vielfältig - sie reichen von der beruflichen Neuorientierung, Karriereentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung bis hin zur punktuellen Karriereberatung. Hierunter fallen Persönlichkeitsanalysen, Erarbeiten von Bewerbungsunterlagen, Vorbereiten des Bewerbungsgespräches, Assessment Center Training sowie die ersten 100 Tage im neuen Job und der Zeugnischeck. Nadja Henrich ist Ratgeberin und Unterstützerin, die viel Erfahrung mitbringt. Aus ihrem Werdegang weiß sie, dass berufliche Veränderungen oftmals herausfordernd sind und Geduld und Ausdauer erfordern. Diese Veränderungen bieten allerdings auch Chancen - die Chance neue Wege einzuschlagen, die Chance sich besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln sowie die Chance wieder mit Freude dem Beruf nachzugehen.